张万福掘进组 [复制链接]

第2版()
专栏：先进经验和先进生产者

张万福掘进组
李自新
大同煤矿张万福快速掘进组，已于十月十四日提前完成了一九五五年掘进计划。提前完成计划的原因是多方面的，其中比较突出的就是全组加强团结协作和学习先进经验。
在煤矿掘进工作中，掘进工人和运搬工人的团结协作，是超额完成生产计划的一项重要保证。在大同煤矿，有些掘进组的掘进工人和运搬工人互不帮助。原因是：掘进工人怕帮助运搬工人以后影响掘进，而运搬工人也怕帮助掘进工人以后影响运搬。在张万福掘进组里，就不是这样。他们每当运搬工作赶不上掘进了，掘进工人就在放完炮后帮助铲煤装车；打眼工人缺乏炮药和炮土，运搬工人就在运煤的时候，把炮药和炮土捎给掘进工人。运搬工人陈儒说：“有些组的运搬工人不愿给掘进工人送炮土和炮药，认为这样每天要少运一、二车煤。但是，他们没想到如果运搬工人不帮助送炮土和炮药，而要打眼工人从工作面经过几百公尺的巷道亲自去取的话，那末每班就要少打一庄炮，少出十几车煤。十几车煤多呢，还是两车煤多？”
张万福小组的工人们非常重视学习先进经验和改进操作技术。在第一季度，打眼工人进一步推广“接力掏槽”的先进经验以后，提高了循环次数，这时，运搬工人还用旧的运搬方法。这样，打下的煤多了，运不出去，再打也不顶事，因而整个掘进效率就不能提高。于是，运搬工人们便集体研究，把独头道叉改为环行道叉，减去了空车和重车（装煤车）在中道错车时间，有效地提高了车辆周转率，解决了运搬赶不上掘进的问题，四月份便创造了月进八百十三公尺的纪录。
为了更有效地解决运搬赶不上掘进这个老问题，他们又推行了分段循环运搬。这种运搬方法的好处是，工人只推短距离的重车，即转换给下一段工人，接上下一段工人送上来的空车往里送，这样工人便省了劲，可以不间息地进行工作。与此同时，他们还合理地调配劳力组织，老工人和新工人，能力强的和能力弱的互相搭配，既提高了效率，还培养了技术力量。
张万福小组今年所在的巷道，水很大，有的巷道用三个十五马力的水泵抽水，工作面还经常有水。工人们长时间浸在水中工作，但是，他们还保持了正常的出勤率，保证了月月超额完成生产计划。今年第一季他们组完成了计划的百分之一百十三，第三季度完成了计划的百分之一百三十二。最高月进尺达到八百七十四公尺。