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新理念 新明星——体育用品“巨人”耐克公司成功秘诀 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2003-08-07
第8版(体育)
专栏:

新理念 新明星
——体育用品“巨人”耐克公司成功秘诀
晨文
  8月5日,中国大学生体育代表团正式成立,即将出战于8月21日在韩国大邱开幕的第二十二届世界夏季大学生运动会。在大运赛场上,中国健儿将身着耐克公司提供的领奖服登上领奖台。
  谈及此次赞助,耐克公司中国及香港市场总监潘建华介绍说,耐克与国家体育总局和中国奥委会一直保持着良好关系。今年五六月间,中国奥委会询问耐克有没有意向做这次大运会团队服装的赞助。经过磋商,耐克公司提出了设计方案,对中国大运会代表队除竞赛以外的所有装备进行赞助,包括领奖服装、鞋帽、箱包等。
  成立于1972年的耐克公司经过短短30多年的时间,销售规模就突破了100亿美元,成为体育用品行业世界第一。究其原因,潘建华说,耐克自成立之初就把敢于挑战,勇于创新树立为自己的品格,它的口号是“Justdoit”(想做就做)。耐克公司第一个通过对年轻新秀及运动队的赞助,建立自己的品牌战略,将自己的理念传达给运动员和观众。耐克早早同很多明星选手建立了合作关系,如乔丹、阿加西等著名运动员。关于乔丹,还有一个小故事:1984年,当时的一家知名体育用品商不愿让初出茅庐的迈克尔·乔丹作为形象代表,耐克公司毅然与这个“不被看好”的新手签约。事实证明耐克的眼光富有远见,乔丹脚登红黑色的耐克篮球鞋从“无名小卒”一直打到了NBA全明星赛,和耐克公司实现“双赢”。
  在耐克公司的发源地美国,上世纪80年代的时候出现了慢跑风潮。作为耐克创始人之一的田径教练比尔预测到了这一潮流,公司研发了慢跑鞋和气垫系列鞋。这些产品迅速地在全美获得巨大的成功。在产品推销战略方面,耐克奉行“Localforlocal”(本地化)理念,自己提出先进设计,提供订单,加工生产放在世界各地,并不断将优秀的体育文化推介给各国体育爱好者。
  对于中国市场的开发,潘建华表示,由于北京将于2008年举办奥运会,中国市场的地位非常重要,具有“非凡意义”。虽然中国市场尚在发展之中,但相信2008年奥运会之后,中国体育用品市场会与目前位居亚洲第一的日本平起平坐,甚至超过日本。潘建华充满信心地表示,在资金和产品的研发上耐克有雄厚的实力,可以在中国市场做得更好。
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