依靠乡村党支部整顿农业生产合作社 [复制链接]

第3版()
专栏：

依靠乡村党支部整顿农业生产合作社
范子晨
江苏省松江地区各县的中共县委认真依靠乡支部，加强了对农业生产合作社的领导，使整顿和巩固新老社的工作顺利展开，并取得了初步成效。
松江地区农业合作化运动的发展基本上是健康的。今年冬天明年春天的建社计划，已经在秋前超额完成。全区入社农户已经由占总农户的百分之十二增加到百分之五十九，做到了乡乡有社。部分乡支部的领导干部因此产生了两种不好的思想情绪：一种是盲目乐观，认为“社已经建好，大功告成”。在一些老社较多、互助合作基础较好的乡里，支部领导干部的自满情绪更加严重，他们说：“过去自发社也发起来了，现在有了经验还怕什么？”有的支部有“办社越多越大越光荣”的想法，因此盲目发展，不加巩固。另一种是担忧畏难，认为“发展容易，巩固难”。特别是老社很少或没有老社的乡，这次一下发展了几十个社，有的支部就感到束手无策。他们说：“一根肠子两头挂，抓了这个，丢了那个。”许多支部的领导方法也没有相应的改善，过去社少，支部委员还可以分兵把口，包下来；现在社多了，还有互助组、个体农民，都要领导，包不下来。金山县双庙等乡支部对老社、新社和互助组的领导，仍旧是头发胡子一把抓，结果抓了老社丢了新社，抓了新社丢了互助组，许多新建社没有及时整顿和巩固，质量不高。许多地区发展合作社的时候规划不周，乡村干部、党团员骨干大部分集中到社里，建社以后又没有妥善调整，结果有些互助组因为缺少骨干已涣散解体，或者自找对象互助。
针对上述问题，松江地区各县的中共县委在部署整顿和巩固新老社工作的时候，首先以县或区为单位召开了支部书记会议，加强教育，统一支部的指导思想。各县、区召开的乡支部书记会议，一方面通过总结，肯定合作化运动的成绩，使大家树立信心；再摆开问题，使大家认识到必须用一个时间来整顿和巩固合作社。南汇县有些支部原来没有正视社里存在的问题，想一下子全面合作化。经过教育，大家看到全县已超额完成了今年冬天明年春天的建社计划，入社农户已达到总农户的百分之五十五点八，基本上满足了群众的入社要求；也看到了各社的问题还很多，全县初步统计，生产秩序没有建立或虽然已经建立，但是流于形式的就有三百零六个社，占新建社的百分之二十二。这样，大家明确认识到必须努力做好巩固社的工作，纷纷反映：“上级指示正中火候！”会后，大家全力进行巩固社的工作。另一方面，对有畏难情绪和缺少办法的支部，各县在会议中，通过分析有利条件，传授办社办法，使大家树立信心。
指导思想虽然在会议上都统一了，但是在实际工作中一碰到具体困难，有的支部又产生了退缩情绪。根据这一情况，金山县委就指示乡支部要知难而进，不要知难而退，应当抓住一两个问题最多的社，对照先进社的经验，认真研究，找出解决问题的办法。这样做既能够提高领导水平，又给大家做出活的榜样。朱径区十二个乡支部书记，原来有六个是不懂得如何整顿和巩固社的，这次他们按照县委的指示钻下去以后，学得了办法，及时指导了全乡巩固社的工作。上海县委规定县区干部要亲自带领乡支部研究领导社的工作。县委这次在县级机关共抽了四十二个干部（内十二个科长级干部）下乡工作，并规定每人都要帮助支部学会领导整顿和巩固社的办法，这样做了以后就使全县百分之五十以上的乡支部书记和支部委员变成内行。其他如嘉定县委和区委还经常在会议上或利用通报表扬在整顿和巩固社的工作中获得成绩的支部，介绍这些支部的经验，这对推动乡支部和一般干部深入合作社工作起了很大作用。
要使乡支部把全乡十几个或几十个合作社办好，必须帮助支部相应地改进领导方法。各县县委在这一方面也做了不少工作，其中主要的是普遍建立和恢复互助合作网。各乡建立和恢复互助合作网的过程，一般是首先整顿或成立乡的互助合作委员会，由支部书记或副书记任主任，吸收有经验有能力的新老社社长和互助组组长为委员，在互助合作委员会领导下，再研究建立互助合作网。建立的办法和组织形式基本有两种：一种是在原有互助合作网的基础上，根据新的情况，重新划片设点。另一种是在乡的互助合作网下重新建立联社委员会。但是无论是划片设点或者是成立联社委员会，都要选择一个较好的老社或新社，负责带动周围新建社、互助组和个体农民。每片或每个联社委员会都由支部委员或乡干部分工掌握，并具体掌握中心社或问题较多的社，创造经验及时指导工作。松江县各乡支部还采用“抓两头带中间”的办法，将各种类型社进行排队，及时总结先进社的经验带动一般社，再重点帮助问题多的社解决问题，收效也很好。
乡支部定期召开互助合作委员会或互助合作代表会，通过会议来检查工作，交流经验，有计划地按段解决社里的突出问题。松江县洞经乡今年秋天建社以后，曾先后开了五次乡的互助合作委员会，介绍了乡支部直接领导的典型社的经验：如“怎样建立财务账册制度”“怎样处理社内各项具体政策问题”等等，然后通过“网”推广下去，及时有效地带动新社解决了很多问题。南汇县城北乡通过互助合作代表会，交流整社经验，不仅使新建社普遍推行了小段包工制，建立了生产秩序，处理了遗留问题，全乡有八头还没有处理的耕牛和三只还没有处理的大船都订了公平的租价，对处理不当的问题作了调整，并纠正了六十一户社员留自留田中自私自利的偏向。
乡支部还领导新老社建立联系站，充分运用老社带新社或先进社带问题较多的社进行工作。松江县亭东乡在每个片里建立了联系站，下设会计互助、生产技术等小组，专门相互交流会计业务、经营管理和生产技术等经验，其活动方法，主要有三种：一种是定期召开站委员会，交流经验；一种是老社干部经常到新社传授经验，帮助新社解决问题；再一种是新社社干部遇到困难问题，及时向老社请教。这三种办法都使老社及时帮助新社解决了很多问题。
领导合作社开展竞赛，组织观摩，实地进行教育，也是乡支部的一项经常工作。松江县洞经乡组织社和社间短距离的单项工作或双项工作评比竞赛（比耕作技术，比保养耕牛，比改进经营管理等等），效果很好。亭东乡共和村通过组织参观评比，有力地推动了生产技术的改革，开展了积肥运动，现在三个社已经积水草河泥肥两万多担。
松江地区各县由于统一了乡支部的指导思想，初步改进了支部的领导方法，因此当前整顿和巩固合作社的工作已取得了初步成绩。但是，这还仅仅是开始，问题还有不少，如有些支部的领导方法还没有改进，有的互助合作网流于形式等等，这些问题还有待各县县委继续领导和帮助乡支部加以解决，以便更好地领导合作化运动前进。