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一竿子插到底 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1955-12-08
第3版()
专栏:

一竿子插到底
林里
随着农业生产合作社的迅速发展,各级党委的领导方法,也必须有所转变。否则,就很难适应目前出现的新情况。中共广东省委会最近召开的全省区委书记会议,就是这种转变的开始。
在这次会议上,省委书记陶铸同志在分析目前农村情况时指出:目前农村的新情况是合作化了的乡越来越多,到明年年底,全省将实现半社会主义合作化。对于合作化了的乡,如果领导得好,过去出现的那种工作上的被动情况就可以完全摆脱;一切工作通过合作社来进行,完成任务会比过去容易。但如果领导得不好,那就会搞得很乱。因为,过去虽然各项工作也是最后集中到乡、执行在乡,但那时乡的工作没有今天合作化了这样的集中,工作计划和要求,也就不如现在这样严格。合作化以后,每一个人都需要依靠合作社来生活,合作社又需要国家的计划领导,国家也要通过合作社才能实施它的计划领导,如果乡的工作领导得不好,不仅会直接影响农民的生活,而且会影响国家计划的实现。根据以上情况,加强乡的领导就成了当前需要解决的迫切问题。
根据以上分析,广东省委提出了“一竿子插到底”的领导方法,并作了若干具体规定。首先是省委对各项工作的指导要直接到乡,省委要同区、乡干部见面。具体办法,是每年召开两次区委书记会议。全省性、阶段性的工作任务,通过这两次会议布置到乡。区党委、地委和区委,确定为省委或者县委的工作督促检查机关,不再召开大的布置工作的会议;只召开补充布置的小型会议,以及检查工作、分片召开的“战地会议”。县委可以根据省委的工作布置,召开乡的“三骨干”会议,即乡支部书记、乡长、重点社主任会议,布置和解决工作上的问题。这种领导方法,在广东省叫做“一竿子插到底”的方法。
其次,省委规定,各区区委要在每个乡中搞好一个重点社的工作,用来吸取经验,加强对各乡的领导。县委要在全县每一个区搞好一个重点乡的工作,来加强对全县各乡的领导。区党委和地委,则在每一个县的重点乡中,挑选三个乡,直接建立联系,切实帮助搞好工作,取得经验,加强对全地区的工作指导。省委则在各区党委、地委联系的重点乡中,挑选五十个乡,建立直接联系。这样,全省县以上的领导机关,就可以直接跟一千个左右的乡建立直接工作联系。只要把这一千来个乡的工作切实做好了,那对于实现“一竿子插到底”的领导方法,就会有很大帮助。
关于乡的领导,省委认为也是目前迫切需要解决的问题之一,计划从两方面着手。一方面是建立和培养党的支部,使它成为领导核心,通过支部发挥全乡干部的作用。省委认为现在提出这样的要求是合理的。因为,广东大多数乡都有了党支部,脱离生产的乡工作人员一般都有五、六人,如果加上信用合作社、供销合作社的工作人员和小学教员,光是脱离生产的乡工作人员就有二十人上下。如果党支部把这部分力量组织起来,并充分地发挥他们的作用,那就可以完全把工作做好。另方面,乡的党支部,对于各项工作必须统一领导,统一规划。遇有困难问题,不要到处乱抓;要集中力量,深入到一两个问题最突出的社里,找出原因,研究办法,加以解决。只要一个社问题解决得好,就可以引导其他一切有同样问题的社仿照处理,问题也就可以迅速解决了。
现在,广东省委采取新的领导方法,召开了全省第一次区委书记会议。全省各级党委,也将各找各的重点,按着新的领导方法的精神开始工作。
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