采用群众路线的领导方法来办社 [复制链接]

第3版()
专栏：

采用群众路线的领导方法来办社
　刘振安　沈杰
今年春天，四川省内江县史东乡的合作化运动有很大发展，农业生产合作社由四个增加到十五个，入社农户八百零三户，已占全乡总农户的百分之六十七点一。一年来，在党的乡支部领导下，各个社的生产总值平均比一九五四年增加了百分之二十六，绝大部分社员（百分之九十四）增加了收入，改善了生活。在这样吸引人的事实面前，最近又有一百多户农民入社。现在全乡已经有了十七个合作社，入社农户九百八十七户，占全乡总农户的百分之八十二点六。
史东乡支部所以能够办这么多的社，就是因为采用了群众路线的领导方法。史东乡支部首先注意了发挥青年团、妇联会等群众组织力量。过去乡支部是不善于运用青年、妇女、武装等群众性的组织来做工作的。这样，一方面支部的干部感到工作太多，终日忙碌；另一方面，青年、妇女、武装等群众组织又感到无事可做，工作的积极性得不到发挥。今年春天，乡支部检查了过去的缺点，改变了这种情况，学会了推动组织来进行工作的领导方法。乡支部在进行工作中，一方面抓紧党内的学习，注意提高党员的思想水平，然后由党员分工负责，到各社内和群众团体内开展工作，通过团员和积极分子把工作带动起来。另一方面，乡支部又加强了对群众团体的领导，经常研究、布置、检查、督促和具体帮助各个群众团体的工作，使这些组织成为党进行社会主义教育的学校，成为党领导群众的纽带，使全乡各个组织都能在党的统一领导下，发挥组织作用。乡支部还帮助群众团体整顿和健全了组织机构，先后派了十多个优秀党员分别担任青年、妇女、武装等群众团体的领导工作。因此，乡支部一有号召，各种群众团体都积极地支持和响应。秋收的时候，乡支部发出细收细打、颗粒还家的号召，青年团马上组织了八个青年节约组，两个青年节约队，在秋收中注意节约粮食，共节约了粮食三千五百多斤。乡支部发现副业生产减少以后，就通过妇女组织发动了妇女多喂鸡、鸭、兔。为了及时解决社内发生的问题，交流办社经验，乡支部又领导各社成立了互助合作委员会，由互助合作委员会主持定期召开社员代表会、社长联系会和会计、生产队长、饲养员等专业性的会议。这样，每个工作在进行的时候，都有广大的群众支持，乡支部也就不感到困难了。
乡支部还采用了深入一点、推动一般的办法。乡支部书记郑文和亲自担任重点社的社长，各分支书记担任中心社的社长。乡支部直接掌握了重点，当然便于取得经验，指导一般。在这种意义上，今年，乡支部先后推广了重点社（顺江社）的计划生产、定额管理、财务制度、包工包产等经验。因而推动大多数社制定了生产计划，改善了经营管理，克服了社内的混乱现象。各个分支部也都随时把中心社的点滴经验，通过社长联席会议传授出去。如太平社分支部推行了“个人计件制”的合理计酬办法，团结社分支部推广了节约用柴的煮猪饲料的先进方法。通过重点带支点，老社带新社，先进带落后的办法，各社社干部的管理水平普遍得到提高，安东、新民两个落后社也赶上了一般社。
全乡合作化以后，乡支部集中力量解决合作社的关键问题，对于次要的工作，只加以照顾。如在巩固合作社中，乡支部抓住了贯彻执行政策、进行政治思想教育、经营管理、纯洁组织等问题，因此，使各个合作社得到巩固提高，普遍地增加了生产，增加了收入。在领导生产中，乡支部着重领导各社搞计划生产、物资供应、技术改革、水利建设等主要工作。这样分清主次，就能够主动地进行工作，克服事务主义的被动局面。