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产品不是单一的也能提前完成工时定额 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1955-12-18
第6版()
专栏:读者来信专页

产品不是单一的也能提前完成工时定额编辑同志:
我是沈阳变压器厂的青年车工。今年七月六日,我已经完成了一九五五年全年的工时定额;现在,如果按目前的工作定额计算,我已经在做一九五六年十月份的工作了!
今年,当沈阳市召开青年社会主义建设积极分子大会的时候,我就订出计划,要在今年年底完成一九五六年十月份的工时定额。但是后来我被调到一个新的工段工作。刚操纵新机床,有点手生;产品又是小批的或单件的,一天做十几样活,光卡活和准备工具就要占半天时间。这样,就很难按计划完成工时定额。自己提出的诺言,眼看不能兑现了,怎么办呢?于是,我就从减少辅助工时方面打主意,又选择一些加工量比较大的活运用“科列索夫”和“乌纳诺夫”车刀法,结果工作效率大大提高了。像变压器瓷套底座,按规定是三十分钟做一个;我运用了“科列索夫”车刀法加工,每做一个只要十五分钟就行了。这就使我打消了以前认为数量少的活不能用苏联先进经验的想法。
在这以后,我多数的活已经达到定额,有的还超过定额;但是要完成我所提出的计划,仍然有困难。我又根据换活多、需要工具多的特点,每天上班前就按作业计划把要用的工具都准备好,有秩序地放在床子跟前,这就大大地减少了找工具的时间。遇到数量多的活,我就想办法套着干。例如“端环”这种零件,十一月份修改的工时定额是每八分钟一个,我一次卡五个活,利用“科列索夫”车刀法,只要十八分钟就全部车好了,提高了工作效率一倍多。
这一来,我的工作劲头也就更大了,光十一月份就超额百分之一百一十五完成了全月工作量,产品的质量都是优等。我一定继续加倍努力,保证在今后的生产中为实现第一个五年计划做出更大的贡献。
   林国山
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