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丽江:文化扮靓玉壁金川 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2003-12-02
第1版(要闻)
专栏:学习贯彻“三个代表” 达到新高度 取得新成效

  丽江:文化扮靓玉壁金川
  本报记者 张帆 宣宇才
  丽江,国内外游客向往的滇西古城。
  面对经济全球化的挑战,拥有世界文化遗产、世界自然遗产和世界记忆遗产的丽江强烈地意识到,独特的民族文化资源是丽江极为重要的发展资本。近两年特别是党的十六大以来,丽江市深入学习贯彻“三个代表”重要思想,加快了发展文化产业,大力培育和发展先进文化的步伐。2002年,丽江文化产业的产值已由上世纪90年代的年均3000多万元增加到近2亿元,文化产业的税收已占到全市财政收入的10%左右,文化扮靓了玉壁金川。
  文化产业:打造新观念,创造新体制
  丽江有丰厚的文化资源,近几年旅游业的迅速发展为其展现出广阔的产业化前景。但市场机遇如何转变为现实的产业优势,怎样从传统的以计划经济的手段管文化,逐步转变为通过建立和完善社会主义市场经济体制,使文化产业具有自身发展的活力?丽江的文化工作者迈出了艰辛的探索步伐。市委宣传部部长张红萍介绍说,丽江市曾投资40万元创作出一台舞剧《蓝月亮》,在省里文艺调演拿了奖,但比赛一完,演出也就结束了,从未进行过一次商业演出。60人的丽江民族歌舞团,靠财政发工资,每年政府为此投入80多万元。这种状况是做不到可持续发展的。
  “在社会主义市场经济条件下,我们不能忽视文化产品的产业属性,文化产品的生产和传播绝大部分要靠市场才能转变成群众的消费,才能实现文化的宣传教育功能,文化的意识形态属性与产业属性在此是密切相连的。因此,作为中央确定的文化体制改革综合试点城市,我们把改革的着力点放在观念转变和体制创新上。”丽江市委书记欧阳坚对记者说。
  去年初,丽江文化产业进行新一轮改革,把国有文化单位分为公益性、部分公益和经营性、纯经营性三种类型。让经营性的单位向企业转变,改造和组建成国有或国有控股的文化企业;对后两类企业,将经营性的职能剥离转变为企业,公益部分仍由财政支持,但财政资金只用于做事,不再养人、养单位。丽江还把参与改革的离退休人员全部纳入社保。
  过去一年只排演一两个节目的丽江民族歌舞团去年3月进行了体制改革,与深圳能量公司合作创作《丽水金沙》。演员颜丽姝说:“过去谁上,团长、导演说了算,现在观众的需求介入了,谁的状态好谁上。”这个团一年来演出400场,收入超过1000万元,政府不仅不再掏钱养人养戏,还从中获得税费60多万元。
  《丽水金沙》的文化内涵和艺术水准得到了中外观众的认可。在这方面,还有发掘唐宋古音的“纳西古乐会”和演绎纳西宗教乐舞的“东巴宫”,这两项演出年收入分别达538万元和388万元,演出者的足迹遍及世界20多个国家和地区。
  改革使丽江经营性的文化产业开始呈现繁荣局面。2002年底,全市有文化经营机构1400个,从业人员5000多人。国有文化系统的图书发行、电影行业已全部成为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体。玉水寨、洛克博物馆、东巴万神园等一批民营企业,通过文化与旅游的交融,也获得了长足的发展。
  文化事业:在改革中与文化产业共同繁荣
  “经营性文化单位走向市场,减轻了养人养戏的负担,使我们能集中有限的资金,用于最该管住、办好的公益性文化事业;文化事业同时也要在改革中寻求发展,使其充分发挥社会效益。”欧阳坚说。
  近年来,丽江先后投资1亿多元建成了国际民族文化交流中心、东巴文化博物馆、宁蒗民族博物馆、华坪文化活动中心、丽江电影城、云岭剧场等一批具有浓郁民族特色的文化工程,群众文化活动有了载体和依托,文化事业有了可靠的物质保障。丽江同时还增强了图书馆、文化馆、文化站建设,到2002年底,全市共有文化馆、站67个,图书馆5个,藏书36万册。此外,丽江还完成了6个民族文化保护区和19个民族文化生态村的建设规划。
  “宫室之丽,拟于王者”,是大旅行家徐霞客对丽江木氏土司所居木府的赞誉。木府曾数次毁于战火和地震,为重建纳西族最重要的文化古迹,丽江市向世界银行和国内工商银行贷款5860万元,2000年5月木府重建后开院。
  在政府的帮助下,木府实行事业单位企业化运作,12名专职人员从事纳西族文化的保护和研究,其成果不断充实木府的文化内涵。30名免费讲解员的讲解成为木府的“活广告”。近3年来,木府的总收入达2300万元,6年还清贷款不再是“神话”!世界银行行长沃尔芬森去年游览木府后表示,木府项目的成功增强了世界银行投资中国文化项目的信心。
  “中国西部少数民族文化数据库”———由北京大学、云南大学、耶鲁大学等名校参与的大型文化工程,其拍摄和制作者是只有20来人的丽江电视台。丽江台从拍摄自然风光、民族风情的VCD起步,争取韩国政府贷款,改善了设备;通过与国内外著名高校联合,陆续推出丽江古城、摩梭人等电视专题。转制后的电视台每年仅需财政拨款5%,其余都来自市场。
  “丽江模式”:破解保护与开发的两难
  今年由于非典的影响,旅游业一度萧条,丽江却办成了两件大事。一是一期投资5000万元,实施古城的给排水和污水管网工程;二是古城管理公司出资200万元,支付古城房租,请纳西族知名文人、学者、手工业者在古城开馆授艺,形成26户纳西文化传播点。还将77户带有现代商业气息的商家迁出古城,恢复古城的文化风貌。
  丽江人深知,丰富多元的文化资源是丽江发展不竭的动力。过度的开发和无限制的利用会使宝贵的资源消耗殆尽。东巴博物馆馆长李锡颇说,没有对传统文化有组织的传承和保护,只是一味开发利用,最终会导致传统文化的庸俗化、低级化以至于消亡。可喜的是随着产业的壮大,丽江已有能力对传统文化的研究、保护与传承进行投入,初步形成了保护、利用、开发的良性循环。
  李锡颇自豪的是,过去拮据的东巴博物馆已有能力对国家级重点文物白沙壁画进行修缮。博物馆出资创办的东巴文化学校已开办了10期培训班,培养出350多名东巴文化的传承骨干,成为丽江纳西文化研究和保护重要基地之一。
  在黄山小学,35名四年级纳西小学生正在老师的示范下练习东巴乐舞。文化学者郭大烈、黄琳娜夫妇退休后回到故乡,以黄山小学为基地,致力于民族文化的传授和教育。夫妇俩用积蓄和稿酬35万元创办东巴文化传习院,他们自编教材,设计教具,从东巴文、东巴舞、东巴画的基础教起,激发孩子们学习民族文化的兴趣。
  丽江文化保护和传承获得了国际社会的关注和好评。在亚太地区世界遗产年会上,丽江文化与旅游相互促进的经验被中外专家誉为“丽江模式”。
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