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共谋企业发展——戚墅堰机车车辆厂党委参与企业决策 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2003-11-20
第10版(政治·法律·社会)
专栏:

共谋企业发展
——戚墅堰机车车辆厂党委参与企业决策
吴晓荣
  参与企业重大问题决策,是企业党组织的一项重要职能。近几年来,位于江苏常州市的中国南车集团戚墅堰机车车辆厂党委把参与企业重大问题决策放在突出位置,在辅助行政解决企业改革发展中的各种疑难问题上,做了卓有成效的工作。
  2000年2月22日,工厂六楼会议室,春意融融。由刚上任不久的党委书记吴建兴等组成的形势宣讲报告团,正在给机关员工作工厂形势分析报告。之后报告团又下分厂、进车间,举办了39场形势报告会、改革与发展恳谈会、党委书记与青年对话会,面对面地向员工进行宣讲交流,明确提出“挑战大于机遇”的形势判断,要求全厂上下树立危机和改革意识。良好的思想环境为改革的顺利推进起到了鸣锣开道的作用。近三年来,车辆厂先后推出了精简机构、压员定编、厂内退休、社会用工及岗薪工资等一个又一个改革举措。在这一系列改革攻坚中,车辆厂党委领导始终站在第一线,对改革的基本方向、基本原则、重要环节和重点工作都积极参与,严格把关。2002年底,工厂启动岗薪制改革,厂长因公在外,党委书记吴建兴自觉担当改革领导工作,在广泛调查的基础上,对岗薪制改革的档级划分、岗薪标准等都提出了许多好的意见与建议,为分配制度的改革如期、平稳地实施创造了条件。如今的车辆厂,到处充溢着“岗位能上能下,收入能增能减”的竞争气氛,由此带来的干部员工的自身压力明显加大,危机感和责任感明显增强。
  新品开发是企业赢得发展的重要支撑。改革开放20多年来,车辆厂人潜心研制的280柴油机系列产品,以其较高的科技含量和较强的市场超前性,适应了中国铁路“重载高速”的新形势。面对已有的光环,厂长、党委副书记顾明康和党委书记吴建兴大力倡导“感情留人、事业留人、适当的待遇留人”,制定“科技人员优惠办法”,实施项目承包奖和科技进步奖等优惠政策,极大地调动了科研人员开发新品、制造精品的积极性和创造性。专用机车、青藏机车等在十六大召开前夕相继竣工出厂,均在我国铁路制造史写下了新的篇章。
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