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工资拿多少 劳资好商量 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2003-01-10
第5版(视点新闻)
专栏:热点解读

  浙江余姚市企业推行工资集体协商制四年,七成企业加入,劳资双方共同寻找利益平衡点——
工资拿多少 劳资好商量
  1月上旬,毛彬海张罗的第一桩事,就是找企业老总协商今年的工资问题。作为浙江省余姚银环流量仪表有限公司的工会主席,他向记者解释说,记者造访的这天,正是上次工资集体协商协议书到期的日子。三年的实践告诉他,“工资集体协商”有必要继续下去。
  经营者想抑制工资成本,工人渴望提高工资,这似乎是一对矛盾,但实践表明,工资协商并不是外界想象的那般你死我活地谈判
  搞工资集体协商,员工会不会漫天要价?政府前些年要求企业搞工资集体协商,银环流量仪表有限公司总经理朱家顺顾虑重重。促使他态度积极起来的是企业的一次内讧。当时,企业由集体改为民营,个别职工杜撰出一线工人300元,中层600元、厂级900元的定薪方案,在员工中引起极大不满。“员工心里不舒服,企业也舒服不了。”朱家顺解释当时的动机。
  真正的难处还是工资标准怎么定。
  企业改制后,特别是民营企业,工资通常由老板“一口价”。市场经济条件下,经营者为了追求利润最大化,存在抑制工资成本的倾向,而工人则存在提高酬金的渴望。记者案头一份内部调查报告表明,企业职工工资的决定权基本掌握在经营者手中,特别是一些私营企业为获取更多利润,随意克扣拖欠工资,加班不加钱,导致劳企关系紧张,劳动争议上升,这已成为工会系统接待上访的突出内容。
  工资的标准该由谁来定?理论上讲,由市场化的工资决定机制来定。具体操作上,就是协商。记者翻看的到期的协议书,便是毛彬海代表工人和朱家顺几次协商的结果。上面写明月基本工资为750元,而协商前一线工人的平均工资只有550元。毛彬海格外强调“协商”二字:“协商并不是外界想象的那般你死我活地谈判,气氛是很友好的。”
  找到员工、投资者和企业利益的平衡点,在协商一致的基础上签订工资协议,使职工多一份安全感,让经营者多一点民主意识
  余姚市是全国最早开展工资集体协商的地区之一。4年磕磕绊绊的协商,已使2000多家企业签订了《工资协商协议书》,初步形成了“工资多少劳资商量”的氛围。
  工资标准如何确定?余姚的做法是,遵照按劳分配与按资分配相结合、员工工资与公司效益同步增长的分配原则,以岗位测评为依据,参照劳动力市场工资指导价位与本企业的工资水平,合理确定岗位工资标准和工资差别。
  “关键是找到员工、投资者和企业利益的平衡点。”帅康集团从工资集体协商中尝到了甜头。从2001年8月开始,公司每年召开一次工资集体协商会议,由工会方和行政方协商约定在企业经济效益增长和股东回报增长的前提下,职工工资每年递增20%至30%。
  不仅仅是劳动报酬增加了,工资集体协商更深的意义在于,让职工多一份安全感,让经营者多一点民主意识。“工资协议作为集体合同的附件,与集体合同具有同等效力。”专门替工人打官司的王小骏律师说,有了它,就有了法律依据,职工就不怕被欺辱。余姚市委书记苏利冕认为:工资是企业与员工关系中最敏感的环节,处理得好,可以从源头上避免争议的产生。调查表明,工资集体协商带来的变化有“三少一增”:随意克扣、拖欠工资现象基本杜绝,员工“跳槽”现象明显减少,劳动争议也比过去减少71%。企业人均月工资比协商前增加了120元。
  长振铜业有限公司经集体协商后,职工月工资提高了350元,极大地调动了职工的积极性,去年职工提合理化建议为公司增收节支30多万元,产品销售收入增长50%。经营者此时看到,工资集体协商,不仅事关职工的幸福,也是企业的“长生不老药”。在这里,员工找到了安全感,企业找到了凝聚力,政府找到了社会稳定,可谓一石三鸟的“三赢”。四年工资集体协商,在宁波余姚步子最大,也只有74%的企业参与,要形成利益均衡机制,需靠制度“保驾”然而,“三赢”好事,进展并不顺利,甚至步履维艰。4年来,宁波只有1/3的无主管企业实行了工资集体协商。在步子最大的余姚市,也只占到企业的74%。曾对工资协商冷淡的王安心是宁波宝新不锈钢制品厂厂长,促使他热心起来的,完全是由于一份外商的订单。拿着订单的外商来企业考察后十分满意,惟有一事担心,就是劳资关系是否稳定。他这才认真重视实行工资集体协商这项并不情愿的事情。
  困难是多重的。“和老板讨价还价?除非你想卷铺盖走人。”有的员工理直气不壮,特别是在劳动力供大于求的市场行情下。工会干部必须掌握财务经营情况、工资物价知识和相关法律法规及谈判技巧,才能收到预期效果。否则,会被老板一句“凭什么”而吃闭门羹。此外工资集体协商的成功,还取决于厂务公开、财务透明,以及合情合理的工资标准体系。
  “我们的工资集体协商尚处于初级水平。建立员工、老板、企业的利益均衡机制,任重而道远。”宁波市总工会主席王必恒说。市场经济健康发展,要靠制度“保驾”。宁波市委、市政府正式在全市推行余姚经验,市劳动局与市总工会将试行行业性、产业性、区域性工资集体协商。力争通过3年的努力,使年销售收入500万元以上并已建立工会组织的企业,都建立企业工资集体协商制度。届时,全市建立这项制度的企业将达到80%以上。
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