一个处理扩社、并社问题的好办法 [复制链接]

第2版()
专栏：

一个处理扩社、并社问题的好办法
宋海晏
在农业合作化的高潮中，很多老的农业合作社也都进行了扩大或合并。在扩社、并社工作中，也和新建社工作一样，由于领导赶不上运动的发展，有很多遗留问题（特别是经济手续问题）没有得到解决。以河南省许昌专区为例，在已经进行扩、并的老社当中，有80％左右的社账目还没有结清，或者有一些遗留问题还没有处理。有些社由于扩大和合并了几次，老账没有结清又加上了新账。产生这种情况的原因，固然和目前社内会计水平低有关系，但是更重要的，是处理扩社、并社具体问题的工作方法不妥当：老社每当扩、并一次，总要把新、老社员的牲口、农具等生产资料，重新按统一标准作价推平；新老社员的入社股份基金，不允许有多有少而必须按同一标准去摊。这种“一切重来”的“大混泥”的做法，在目前各种生产资料价格逐年下降的情况下，使处理扩、并社账目成了一件非常麻烦的事情。有这样一个典型例子：河南省鲁山县马楼乡苏殿选领导的农业合作社，会计刘永泰是经常在县的农业合作社会计训练班上传授经验，给别人“当老师”的好把式，但是本社三年多来扩、并四次的账目一直清理不了。这说明，如果不把扩、并社中处理问题的方法加以妥善解决，即使有很好的会计，也是不行的。
随着农民办社热情的高涨，群众的智慧也发挥出来了。在老社扩、并问题上也创造了很多适合目前形势的新办法。河南省舞阳县七里乡先锋第一农业合作社创造了一个很好的办法。这个社原有61户，1955年秋季扩大为168户。扩社中不仅吸收了八户互助组员和20户单干农民，而且本乡的一个“先锋第三社”（老社）也全部并入。他们所采用的方法是：除了土地统一以老社原有的标准重新评定入社产量以外，其余牲口、农具等生产资料，都采取了“新老社员分别评价入社，分别摊股份基金，集中统一使用”的办法。具体作法是：首先，把原来老社看作一个小单位，它的牲口农具作价、入社股份基金的摊派等，都按原来老底原封不动。并入的第三社也作为一个小单位，农具牲口、股份基金等问题的处理也按原来的老底原封不动。刚进来的新社员（包括单干农民和互助组组员），也看作一个新的小单位，他们入社牲口、农具的处理，和一个新建社的办法一样：根据本单位土地所需要的牲口、农具数量，评价入社；以多数社员出得起为原则，摊出股份基金。这样做的结果，全社股份基金，老社员每亩地摊六元七角（原来的，没有动），并入的第三社每亩摊四元五角（原来的，没有动），新社员平均每亩地摊二元五角。其次，在各户股份基金确定以后，统一记到全社账上，社员存欠分别同社建立债务关系。最后，在上述基础上，把全社（包括新老社员在内）劳力统一编队，牲口、农具统一分配使用，土地统一划分耕作区……总之，扩大后全社一切都统一，只有新老社员的股份基金不相等。这种作法不仅干部和会计感到省事，群众也非常满意。社干部说：今后社年年扩大也不发愁了。新社员说：以前总担心老社门坎高，入不起（指老社底子厚，怕摊不起股份基金），现在有这种办法算放心了。老社员说：咱那牲口、农具以前处理得就合理，现在不动没意见。新社员摊的牲口、农具价款虽然少些；但是够种新社员的土地的需要，当然合情合理。
当然，由于各地情况不同，在实行这个办法的时候还会出现很多需要研究解决的问题，但是总的说来，这是一个简便易行的好办法，适合于扩社、并社日渐增多的新形势的需要。目前许昌专区正在全面推广这一办法。