采取基本措施解决“老问题” [复制链接]

第2版()
专栏：

采取基本措施解决“老问题”
孔桑
广西平桂水岩坝锡矿是靠水力开采的。当地冬季雨量稀少，水源不足，矿上每年一到秋季就赶快防旱。但是，年年防旱，末了还总要因为水源不足影响一些生产。矿上的人认为，缺水是自然界给矿山生产带来的困难，能设法减轻一些就算不坏了。
看来，平桂水岩坝锡矿对待缺水的问题不能说是消极的。缺水，就防旱，难道还没有尽到责任吗？可是，苏联专家到了水岩坝锡矿后，提了几个很普通的问题。他问：这里的水源循着什么规律变化？生产上需要多少水？还缺多少水？准备怎样解决？矿上的同志一句也答不上。一个依靠水力开采的矿山，不了解水源和生产用水的基本情况及其他变化的规律，不考虑采取什么基本措施来解决这个根本性的问题，怎么可以说是已经尽到领导的责任呢？苏联专家后来提出可以建设一个蓄水池，在夏季和秋初雨量充沛的时候大量蓄水，以供冬季缺水时候使用。矿山研究了当地的雨量变化和地形条件，认为这个建议是完全正确的。这个根本性的老问题，就这样有了解决的办法。
类似水岩坝锡矿缺水这样的“老问题”，在其他企业里也是有的。例如在煤矿系统中生产地质工作落后于掘进和采煤的要求，掘进又落后于日采，以致“寅吃卯粮”等等也都是所谓“老问题”，许多同志对待这些“老问题”也常常采取一种“懒洋洋”的态度，想起来时抓一阵，忙的时候就搁下来了。说他们对这些问题没有认识，他们也时常挂在嘴上；说他们解决“老问题”决心很大，却看不见有什么措施和效果。久而久之，就习以为常，似乎见怪不怪其怪真能自败。这样，不但企业的生产水平不能提高，而且养成了保守作风。
“老问题”常常是一些根本性的问题，也是完全应该和有可能解决的问题。各个部门，各个企业都应该把这些“老问题”端出来，批判保守思想，克服惰性，订出基本措施，彻底解决这些“老问题”，把企业的生产水平提高一步。