“常下乡”不难 [复制链接]

第14版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　“常下乡”不难
江苏盐城市 征跟东
　　年终岁尾，又见许多沉寂多时的集镇、村头响起了锣鼓、唱起了大戏、走来了专家、发起了科技资料。“三下乡”活动确实让乡亲们尝到了甜头，但往往“热闹一阵过去，大家各自东西”，这样的好事常常要隔三年两载，乡亲们苦苦期盼的“常下乡”真的那么难吗？
　　笔者连续几年跟踪报道“三下乡”，发现这些活动从内容到形式都在悄悄发生着变化。一开始，相关单位只是例行公事而已，组织一些演员、专家，浩浩荡荡地开到集镇。乡镇领导则忙着下通知、写标语、插彩旗、腾场地、排饭局。资料撒完，锣鼓响过，已到午饭时间。午后再派几个专家到田头、鸡场、鱼塘转一圈，讲一些大而化之的技术要领，挥挥手回城去也。来也匆匆，去也匆匆，乡亲们不实惠，乡干部也不乐意。
　　几年后的今天，情况已有所不同。前些天笔者随盐城市几位涉农专家到滨海县陈涛乡送科技，发现一些专家与种养大户亲热得很，谈得十分投机。专家们不但将单位电话相告，还将手机、家里电话写到大户的通讯录上，关照他们：“有事就打电话，进城就到我那里坐坐。”8位专家当场与大户们签下科技承包协议，将常年为他们播洒科技“及时雨”，协议同时也明白地写着：大户们“须从收益中提供适当的报酬”，有的连百分比都写得清清楚楚。对此，有关领导坦言，这是尊重市场经济规律，让专家与农民实现双赢，将专家的心拴在农村，不必担心他们不“常下乡”。
　　事实也确实如此。在江苏沿海地区农科所，随着体制的改革，他们从立项伊始就必须瞄准农民、瞄准市场，而要把科技成果推广下去，也得手把手地教农民们干。下乡时间越长，农民得益越多，科技人员的成就感就越强，收入当然也会随之增加。现在，科技人员“常下乡”根本不用领导动员。市水产站、林业站的变化就更大了，那些负有更多推广责任的科技人员，下乡传技术是家常便饭，年轻人的业务水准也在实践中得到提高。与此同时，盐城市的部分文艺团体也早就坐不住了，到农村演出、取材勤快得很。盐都县文化馆的演员一年要有200多天在乡下演出。阜宁县一个快吃不上饭的淮剧团自改革管理体制后，那淮腔淮调就整日价在乡间缭绕，新剧目一个接一个。笔者跟随他们演出，常听到村民们赞上一句：“他们一点不拿架子，与我们谈得来。”机制一变，这些城里的专家、演员们就有了下乡的内在动力，“常下乡”就顺理成章了。而在以前，专家们吃着“大锅饭”、演员们喝着“大锅粥”，下乡多属行政指派，“干好干坏一个样”，“搞形式”当然在所难免了。
　　切实转变作风，再加上按市场经济规律办事，改革管理体制，建立有效运行机制，“常下乡”就不必千呼万唤了。