先进经验在哪里 [复制链接]

第2版()
专栏：

先进经验在哪里
王朴
东北第六制药厂去年在增产节约运动中，向职工提出了“提高消炎粉回收率”的努力目标。工会的领导人员认为，要达到这个目标，必须认真地推广先进经验。但是，先进经验在哪里呢？他们很久也没有解决。
有一次，他们翻阅经济活动分析表报，发现消炎粉回收率提高了。到车间去了解，原来是工人苗佳田等改进了工艺过程。不久，他们又从生产表报上发现缩合工段八项经济指标全没完成。于是他们就深入这个工段查看原始记录，发现苑文奎班的产量、含量都比其他班高；又发现李寿山班控制真空度比别的班有办法。工会总结、推广了他们的经验。第二个月，这个工段的八项指标都超额完成了。去年下半年，他们就用分析经济活动表报等方法，发现了11种先进经验。
东北第六制药厂的经验告诉我们：产生先进经验的最丰富的源泉是在群众中间。不论在哪个企业里，做同样工作的各个班、组、个人，生产水平总是不一致的；不论在哪个产业部门中，有同样设备的各个企业的生产水平也是不一样的。在这些差别中间就蕴藏着先进经验。这种先进经验虽然零碎、细小；但是它的数量最多，分布最广，最富于群众性，它是重大的、完整的先进经验产生的基础。如果每个单位都能认真地发掘和推广这种先进经验，那么，我们就会拥有一支最广泛、最经常的推动生产和建设发展的力量。
东北第六制药厂的经验证明：发现这种先进经验的一个好方法，就是进行经济活动分析，就是进行“比较”。这个厂和那个厂比较，这个班和那个班比较，这个月和那个月比较……这样一比，就出现了差别；跟踪追击，就会发现先进经验。企业里有各种原始记录、各种统计表报，充分利用这些资料进行分析比较，就可以不断发掘出新的先进经验来。
在国民经济全面发展的高潮中，一切工作都不能缩手缩脚地慢吞吞地前进。我们应该普遍推行经济活动分析的方法，把发掘先进经验的工作也大规模地开展起来。