用生动的事实打破保守思想 [复制链接]

第3版()
专栏：

用生动的事实打破保守思想
中共济南第一机床厂党委书记　杨忠恕
济南第一机床厂制定1956年年度计划的过程，也是克服右倾保守思想的过程。
按照济南第一机床厂1956年编制的计划，全厂全年主要产品的产量将达到1955年产量的323.62％；1956年的总产值将达到1955年总产值的286.22％。按照这个计划，济南第一机床厂就在1956年7月提前完成了第一个五年计划的指标。
这个先进的生产计划能不能完成呢？肯定地说是能够完成的。但是必须首先清除目前党内党外的右倾保守思想。否则，这个计划是完不成的。
济南第一机床厂职工中的右倾保守思想主要表现在前怕龙，后怕虎。有些人担心工厂管理落后，有些人担心设备不够好，有些人担心技术人员少等等。
根据这些情况，工厂党委首先召开了有全厂科长、车间主任、党团工会负责人和工程师等参加的扩大干部会议，领导大家讨论究竟有没有条件完成这个先进的生产计划。会议上，大家展开了对各种保守思想的批判。例如当有些人认为“工时不能突然下降”的时候，就有人表示不同意，举出一个事实：1955年下半年，由于加强了管理，推行了技术革新，产品单位工时下降了32％。这次会议使到会者都相信完成先进的生产计划是有客观根据的，因而增加了信心。
在提高干部的信心后，工厂党委就深入车间对工人群众进行了五年计划的宣传教育工作。在宣传教育中，特别指出了在农业合作化飞跃发展和资本主义工商业改造迅速进行的形势下，工业化的速度也必须加快；同时，也有条件加快速度前进。经过这种宣传教育，工人群众的劳动热情高涨，他们一致表示要把全厂每个部门的潜力都挖掘出来。加工车间齿轮工段的工长于仁汉到每个机床、工序中去和工人一起挖掘潜力，在他帮助下，车工刘兰亭运用苏联科列索夫车刀法改进车刀角度，简化工序，8小时内就完成了18小时的工作量。这个经验是非常宝贵的，如果所有车床都采取刘兰亭的先进工作方法来改进工作，生产效率就可以提高296％，全年可加工3，084台的零件。如果全工段都学习刘兰亭的先进经验，改进工具，简化工序，减少辅助时间，磨齿机就可以提高生产效率66％；滚齿机一个人可以看两台，其他工种也可提高效率55％左右。全工段可提高生产效率66.6％，全年可加工1，169台。党组织就宣传了这个先进工作方法。
为了进一步清除右倾保守思想，党委会在1955年12月27日又举行了整个车工工种的技术表演竞赛。先进工作者在这次表演竞赛中都得到了新的成绩，刘兰亭和窦玉升生产效率都提高了850％；青年团员石兴邦采用了苏联高速车丝法，工作效率提高了170％；青年团员王维良、袁兴茂改进了操作，生产效率提高了250％；高泉海改进卡具、工具，生产效率提高了900％。
这些生动的事实不但有力地说服了有保守思想的人，而且使全体职工增强了完成计划的信心。车间主任本来认为要完成先进计划非得增调104个工人不可，现在撤回了这个意见。厂长也说：“我开始对原来的计划也担心完不成，对这个先进计划更没有信心，现在看来是可以完成的，问题是自己有保守思想。”
目前工厂党委正在全面地发动群众修订保证条件；同时，继续同各种右倾保守思想作坚决的斗争。