新总裁面对老问题 [复制链接]

第9版(国际·体育)
专栏：新闻脉络

　　新总裁面对老问题
　　本报记者 曹鹏程
　　日本中央银行——日本银行的总裁速水优，将于3月19日结束5年的任期，由新任总裁福井俊彦接任。福井今年67岁，从1958年开始供职于日本银行，1994年就任日本银行副总裁，1998年因为日本银行发生一起高级官员渎职事件而辞职。之后福井先后出任富士通综合研究所理事长和日本经济同友会副代表干事。对于福井这次重回央行并执掌大权，日本报界称之为“东山再起”。然而，不良债权和通货紧缩的压力、持续多年的景气低迷……前任留下来的“作业”很多，福井俊彦面临严峻的考验。
　　如何遏制国内严重的通货紧缩，是福井面对的最大难题。自上个世纪80年代末泡沫经济崩溃开始，日本背上了沉重的包袱，经济快速增长的黄金时代一去不复返，取而代之的是长期经济萧条。通货紧缩幽灵近年在日本悄然浮现，使一直小心应对通货膨胀的日本银行措手不及。速水优的“药方”开了个遍，依然没能遏制通货紧缩。在2月25日的最后演讲中，速水优回顾说，当初以为“看到了化解通货紧缩的希望”，日本银行自1999年2月开始解除了零利率政策。但没过多久，这一举措成为日本银行的一大失误。日本银行于2001年3月又开始转移政策目标，实际上演变成了“零利率”政策的回归。时至今日，如何遏制通货紧缩，日本国内依然无法达成一致意见。
　　一些专家认为，日本银行应该设定通货膨胀目标，通过促成物价上升、激活投资来实现摆脱通缩的目的。这代表了日本政府一部分官员的观点。但反对派认为，这种激进的做法势必引起资本市场的混乱。目前，日本经济界主张“柔和改革”的声音越来越高。庆应大学教授吉野直行认为，物价下跌的最大原因是不景气，同时银行的信贷方式对此也有影响，单单靠金融政策是无法控制物价的。日本中央银行这时施行通胀政策能否达到目的令人怀疑。
　　福井在被任命的当天（2月24日）评价通胀政策时说：“这是非常重要的道具，但并不是魔棒。”可以看出，福井并不完全否定这一政策，然而对于到底如何遏制通缩，福井出言极为谨慎，没有作具体的表态。对于这种留有余地的风格，舆论认为“福井的表达方式很合适”。从福井的言谈可以看出，他在探寻一种能够灵活应对事态的“软结构”。
　　许多日本经济界人士指出，福井目前最重要的是做好两件事情：第一件事是加强与市场的对话，应该经常和政府以及市场专家交换意见。在市场积极性不高的情况下，应该时刻关注景气和市场的动向。第二件事是加强与日本政府间的合作。1998年4月，新的日本银行法开始实施，日本银行已真正获得独立地位，可以不受政府影响而自主作出金融决策。但是，因为不良债权的危机感，即使日本银行充分地供给货币，不良债权严重的银行对融资还是踌躇不前，债务缠身的企业也没有新的筹资要求，实体经济的“血液”还是不畅通。因此，为了确保今后金融政策的效果，进一步处理不良债权，政府重新估计财政年度支出必不可少。两位新任副总裁，即出身财务省的武藤敏郎和出身内阁府的岩田一政正好可以充当日本银行与政府间的联系人。加上精通金融政策、在国内外拥有良好人际关系的福井俊彦，3位不同经历的人士组成的领导层有利于日本政府和日本银行更好地协调，平衡掌握日本金融政策。
　　“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面。”谨慎的福井俊彦新官上任，到底如何烧起他的三把火，能否为低迷的日本经济注入新的活力，人们拭目以待。