清算本位主义思想 [复制链接]

第3版()
专栏：

清算本位主义思想
本报记者　金雨困
本位主义只看到本单位的局部的利益，却看不到革命事业的整体利益，甚至为了自己局部的利益，不惜去损害革命的整体利益。本位主义是涣散和腐蚀革命事业的毒素。因之，本位主义是和革命的集体主义绝不相容的。而这种本位主义在鞍山的基本建设部门中曾经长期地严重地存在着，本位主义在这里还有一个通俗的称呼，就是“扯皮”，就是互不信任，互不支持，互相埋怨，彼此牵制。有的人认为“老实人不会扯皮，就要吃亏”“不本位就完不成计划”。甚至还有人把“扯皮”当作“先进经验”来推广，谁会“扯皮”就是谁有“才干”。因此，有的人有本位主义思想，不以为耻，反以为荣。鞍山钢铁建设公司去年前九个月没有完成国家计划，13项主要工程就有11项工程没有达到建设进度的要求，是和这种严重的本位主义思想和作风分不开的。
去年10月，在中共辽宁省委负责同志领导之下，鞍山市委召开了基本建设单位负责党员干部会议。这次会议对本位主义作了严肃的批评和自我批评，对那些本位主义作风严重的单位指名进行了批评。
比如鞍山钢铁建设公司金属结构工程公司，本应在1954年11月末完成大孤山磁选厂的吊车梁工程，但由于他们嫌这个工程“油水不大”，对完成自己的工作量起不了什么作用，因此虽作过数十次交工日期的决议，但一拖再拖，一直拖到1955年3月20日才算完成。结果就使设备安装任务拖延了104天。
会议还对一些主动协作的单位作了表扬，比如筑炉工程公司就介绍了一个这种主动协作的榜样，由于甲乙双方发挥了社会主义企业兄弟般的互助协作精神，把别人的困难当作自己的困难，把帮助别人当作自己应尽的义务。互相帮助，同心协力，密切配合的结果，使所负担的工程由原计划90天的工期缩短到58天就完成了。
这次会议对于一切犯过本位主义错误的人从思想上是一次极大的震动。普遍认为“这是鞍山市几年来没有过的深刻教育”。
为了贯彻这次会议的精神，会后，市委立即组织工作组深入各单位进行检查。各基本建设单位党委也随即召开会议，各工地也分别召开工地政治工作会议，广泛发动广大职工来检查和反对本位主义。
这样，批评和自我批评就由上而下地广泛开展起来。过去很多人由于本位主义思想的作怪，只强调别人的错误，现在则严于责己，因此对许多老问题都有了新看法。如磁选厂工地，机装单位有一吊车放着不用，电装单位要借用却不给，电装单位认为“反正谁也别用”，竟荒唐地截断了电源，使机装单位停工半天。过去大家一直认为错在人家，虽受了处分也不服气，现在大家都说自己不对，机装单位检讨有吊车不借的不对，如果借了吊车就不会发生这样的事情，因此错误应由自己负责。而电装单位也认识到自己采取截断电源的报复办法更是严重的错误，这就使双方从思想上解决了问题。
反对本位主义的思想检查深入以后，很多干部的社会主义觉悟有了提高。如金属结构工程公司第二队队长刘业成，是个50多岁老工人出身的党员，工作一贯积极，但也沾染了严重的本位主义，兄弟单位对他意见很多。通过批评和自我批评以及算细账的教育，特别是当他了解到他们所担负的工程迟一天投入生产，就要使国家少生产360多万元的财富，使他沉痛地流下泪来，马上作了深刻的检查，感动了很多人。轧钢工程公司一工区主任苏殿成认识了本位主义的危害后，沉痛地说：“党要我们去建设社会主义，我却在阻碍社会主义建设！”以后，他们都是亲自动手纠正本位主义现象，积极主动地进行协作，为兄弟单位完成国家计划创造条件。
过去，有的单位为一些细小问题长期争执不休，严重地影响了工程的进行。经过对本位主义的批判以后，这些长期扯皮的问题得到了迅速的解决。如化工工地在工地政治工作会议后，三天中就解决了长期没有解决的“扯皮”事件30多起。炼钢工程公司在化工总厂的硫?车间的火车道旁施工影响了火车通行，本来施工完毕后就应立即进行加固，以便火车恢复通行，但他们借口“200元加固费没法开支”，不干。结果生产单位不得不长期用马车代替火车运送硫?。工地政治工作会议以后，40多天没有解决的问题一下子就解决了。轧钢工程公司所担负某变电所60多个小基础工程，因为施工单位认为“油水不大”，延期了3个多月，影响了整个工程的速度。批判本位主义后，公司经理便亲自动手，只用了10天时间就把它全部干完了。由于清算了本位主义思想，主动协作的整体观念开始成长起来，化工工地结晶车间钢窗安装工程，原来计划40天完成，还感到非常困难，主要是领导上不推行平行流水作业的施工方法，因为要推行平行流水作业，就必须主动密切配合，这样“太麻烦费事”。批判本位主义后，马上推行了平行流水作业，结果用了20天的时间就完成了安装任务。
各施工单位主动协作配合的结果，使许多工程提前竣工和提前开工了，许多过去不可能的事情变成可能了。一初轧工地两个均热炉，施工单位加强了协作，主动采取了措施后，就提前46天竣工了，为国家多创造了670万元财富。炼铁厂的4号鼓炉本来要到今年第一季度才能竣工，由于高炉公司和炼铁厂配合得好，提前了一个季度投入生产。根据本来的情况，鞍山钢铁建设公司要完成1955年第四季度的工作量是困难的。但是，由于各单位批判了本位主义思想，挖掘了生产潜力，到年底，实际上是比计划还多做了1，100多万元的工作量。这就大大改变了前3个季度的情况。
鞍山市的经验告诉我们：鞍山市基本建设部门的本位主义所以长期地严重地存在，主要是由于市委长期放弃了对这种错误思想的批评和斗争。只要市委一旦展开了对本位主义的批评和斗争，一旦向广大干部和职工说清楚本位主义的危害性，本位主义的思想和作风就立即受到致命的打击，集体主义思想和整体观念就立即开始成长起来，扯皮的现象大大减少，工程进度也大大加快。但是要彻底纠正本位主义，并不是经过几次会议的批判和一个短时期的努力就可以彻底解决的。最近本位主义在鞍山个别单位又有抬头的现象，便是明证。因此，就要求党组织经常地注意教育干部树立整体观念、注意随时和本位主义进行斗争。