跟先进生产者共同前进 [复制链接]

第2版()
专栏：向先进生产者看齐

跟先进生产者共同前进
史越峨
初春的阳光透过明净的玻璃，照射着戚墅堰机车车辆修理工厂机械车间的一角。车间里蒸气似雾，铁屑飞溅，只有走近车床，才看见操纵车间东门口第一台机床的是“光荣的铁路工作者”奖章获得者庄铭耕。他已经以二年零八个月的时间完成了五年工作量，现在正在做1958年的工作量，并决心在四年内完成七年工作量。同一个小组、车间和同厂的许多工人，认真学习了他的先进经验，也创造了新的生产成绩。全厂已经有5个工人提前完成五年工作量，26个工人已经在做1957年的工作量。先进车工庄金奎紧跟着庄铭耕在做1958年的工作量，他也争取四年完成六年半的工作量。
两年以前，庄铭耕改进操作方法、节省辅助工作时间的经验就已经很突出了。1953年他以一年时间完成了25个月的工作量，被人称为“神快手”。这时有许多工人虚心向他学习，可是庄铭耕因为经验没有经过确切的总结，讲不出道理，同时又有“教会徒弟，饿死师傅”的残余思想，故意把自己的经验神秘化，人家看他操作，他就开快车，做小动作，挡住人家的视线。因此他跟群众的关系搞得很不好，工人不服气地说：“快是快，就是做活粗糙！”“生产是好的，思想有点落后！”连他的远房叔叔庄金奎也不服气地说：“产品单一，做得快一点有什么了不起，不信叫他到我车床上来做做看”。
工厂的领导知道了这些情况，就系统地总结了庄铭耕的先进经验。在总结经验的时候，发现庄铭耕珍惜每一分钟，因而辅助工时很短。同时他又积极学习苏联的和本厂的先进经验，从不满足现状，今天做100只，明天一定做105只。他做折角塞门芯子和铜套的时候，经常遇到韧铜，因为韧铜难做，工时可按原定额增加15％，但是他从来不要增加工时。他的工作不但效率高，质量也好。由此证明某些工人反映他“思想落后”，“做活粗糙”的说法都没有根据。在全厂党支部书记会议上，工厂党委书记肯定地介绍了庄铭耕的先进经验。领导上也帮助庄铭耕克服不肯传授经验的保守思想。再经过一些事实的教育，使庄铭耕认识到：“没有群众，什么事也干不成，只有自己关心群众，群众才会关心自己。”从此以后，他就主动地、耐心地把自己的无针校正和刀具研磨的方法，教给庄金奎等工人。庄铭耕还用庄金奎的车子干活，结果效率比庄金奎提高60％。庄金奎才服气，才虚心学习，从而把生产效率提高一倍。车间党支部和工会抓紧这一生动事例进行宣传。厂工会和行政又组织了技术讲座，请庄铭耕现身说法，技术人员作辅导，使参加学习的87个工人，系统地学会了庄铭耕的经验。1954年10月底，全厂就有352个工人和16个小组提前完成了全年工作量。
1955年庄铭耕到全国各铁路工厂作实地操作表演的时候，哈尔滨市组织各厂48位先进工人脱离生产学习，使机床效率平均提高一倍，部分工作物加工效率提高了3—5倍。
在庄铭耕自己的工厂里，领导上只注意开表演会、报告会，很少做具体的细致的推广工作。因此，厂里的工人反映说：“庄铭耕的先进经验在厂内开了花，却在厂外结了果”。1955年10月庄铭耕回厂后，工厂领导上看到外地举办短期训练班推广庄铭耕先进经验的效果很显著，就举办了两期庄铭耕先进经验学习班。在学习班里，庄铭耕细心地备课，耐心讲解，并且通过实际操作一点一滴地把经验教给大家。修机车间的老师傅赵金城，二年前曾经和庄铭耕在一个车间里工作过，他过去老是看到庄铭耕车折角塞门，表演时也一直拿折角塞门进行表演，因此就认为：“庄铭耕只有车折角塞门拿手。”工厂举办第一期学习班，他也来学习。在学习班上他听了庄铭耕详细的讲解，还是半信半疑，还想试一试庄铭耕的真本领。他很客气地说：“庄师傅，我们车间生产的外梗老是弯曲，加工时间又长，你有办法解决吗？”庄铭耕在济南参观工厂的时候曾经见到过不弯的外梗，就一口答应可以想法使外梗不弯。庄铭耕根据木工雕花纹把刀口抬高的原理，帮助赵金城调整了刀口，把刀子比原来抬高三个公厘，结果切削出来的外梗不弯不斜，质量很好，而且每一个外梗的加工工时从12小时降低到7小时。赵金城才服了气。
学习班结束后，在车间举办两期学习班，赵金城就当了小先生，积极推广庄铭耕先进经验。全厂机械、机车、机修、车轮、工具等车间都以参加厂学习班的工人当小先生，举办了车间学习班。现在不但在车床上积极推行了庄铭耕的先进经验，在刨床、插床、铣床、钻床、镗床上也都推行了庄铭耕的先进经验。镗床工人们用庄铭耕锋利、耐热的刀子，改低速切削为高速切削，使铸钢汽缸的定额从155小时降低到74小时。
庄铭耕在把自己的经验无保留地教给别人的过程中，他自己也从群众中学习到了不少先进经验，从而使自己的水平更加提高。庄铭耕离厂半年，当他回厂投入生产的时候，原来他的先进定额已经成为一般工人的工时定额，先进工人庄金奎用28分钟就能做一套折角塞门，比新定额少3分钟。庄铭耕充分运用了在各地学来的先进经验，头一天上机床，就车了110个折角塞门，以21分钟打破了新的定额。
1月中旬，领导上把庄铭耕从阀类工区调到轴类工区去加工新造60吨吊车的配件。庄铭耕从来没有生产过轴类配件，他就去向先进车工乐俊德请教，乐俊德很热心地把自己的经验和应用费奥多洛夫车刀的方法告诉了他。结果，他在17日调到轴类工区的第一个下午，用4小时就干了8小时的工作量。