制定推广先进经验的规划 [复制链接]

第2版()
专栏：

制定推广先进经验的规划
沈阳扇风机厂职工保证以3年零11个半月的时间完成第一个五年计划。他们决定以推广先进 经验作为保证提前完成第一个五年计划的一项主要方法，制定了推广先进经验的全面规划。目前已经初步确定，第一季度要在全厂推行47种先进经验。
去年7月以来，这个厂在推广班组经济核算等管理经验的同时，在机械加工等车间推行科列索夫车刀法等7种先进刀具和一些胎模等先进经验，取得了很大成绩。如机械加工车间推行后，全车间平均生产效率提高30％以上。但是，先进经验在全厂推行得不均衡不广泛。有的车间已经在80％以上的机床用了，有的车间还没推广；有的工人运用科列索夫车刀法提高效率几倍，有的只提高10％。各车间在检查去年推广先进经验的情况后，根据群众的意见，制定了今年第一季度推广先进经验的规划。在规划中，他们很细致地规定了那一种先进经验，推广到那个工种、那台机床，什么规格的产品，加工的材料和精密度，预计达到什么经济效果（包括质量和产量），并把保证推广先进经验的具体措施（如供应刀具，要求单位以及负责人和解决日期等），也订入规划中去。机械加工车间决定，今年第一季度除巩固和提高去年推行的科列索夫、奇基列夫等7种先进刀具，并且扩大使用范围外；要把庄铭耕旋床工作法由现在试点的4台机床，推广到24台机床，效率要提高12％。准备车间计划把9种先进经验推广到29种类型的扇风机上，平均提高效率99％。在规划中，他们还规定要推广班组经济核算和“不领原材料工作日”等经营管理方面的先进经验。