为社会 为未来 为青年——访柏林爱乐乐团（下） [复制链接]

第7版(国际)
专栏：文化多棱镜

　为社会 为未来 为青年
——访柏林爱乐乐团（下）
本报驻德国记者 江建国
　　维持一个世界一流的交响乐团当然是一件很费钱的事情。当年乐团诞生的由来就是因为乐师们工资太低、待遇太差，从而愤而与其老板比尔泽闹翻、决定自主的。然而自主谈何容易，柏林爱乐乐团在120年的历史中，多次为生存而苦苦挣扎，几次濒临解散的边缘。但是，如果说有一条贯穿其历史的“红线”，那就是这些艺术家们一直试图掌握自己的命运，这不仅表现在艺术活动方面，也表现在乐团的经营方面。例如他们曾通过乐师入股方式筹集生存的基本资金，也曾建立自己的退休和抚养遗属的账户。当然，争取外界的财政支持始终是重要任务。
　　2002年元旦，柏林市议会关于柏林爱乐乐团地位的新法律生效。爱乐乐团从百分之百隶属于柏林市政府的科学、研究与文化部转变为一个具有相对更大的经营自由度的独立的实体——爱乐基金会。这个基金会的理事会由爱乐乐团的团长、艺术总监（即首席指挥）以及两名乐师组成，负责制定音乐会节目计划、音乐厅的经营、音乐普及教育、乐团成员的利益保护等等。一切决定都必须取得这4名理事会成员的一致同意。在理事会之上设有一个以监督理事会活动的监事会，其成员由柏林市政府文化部的负责人、市议会议员、乐师代表、乐团学院代表、爱乐乐团之友协会代表组成。按基金会的章程规定，这个基金会不是一个以赚钱为首要目标的机构，而要以公众利益为目标。换言之，它既要考虑经济收益，又不能像公司那样以最大程度地赚取利润为目的，而要把促进音乐文化放在首位。
　　从财政方面说，爱乐乐团的大小两个音乐厅的房屋、地皮产权属于柏林市政府，但归爱乐乐团使用。据两位东道主介绍，爱乐乐团自己的音乐会占用率约为1／3，其他出租给别的乐队使用。柏林市政府给予爱乐基金会的补贴目前每年为1400万欧元，可敷乐团预算的一半。据介绍，这笔补贴刚好相当于乐团的全部工资支出。另一半需要基金会通过音乐会收入、接受捐赠等方式自己解决，其中在外巡回演出是收入的重要来源。
　　接受政府和各方面的赞助，也就意味着要承担相应的义务。例如每年举办的交响音乐会不得少于120场。事实上在德国2002年至2003年演出季中总共演出了135场。邀请客座指挥和独奏家与乐团合作演出是音乐界的传统，上个演出季指挥过柏林爱乐乐团的就有22人，都是世界上最优秀的指挥家，如达尼埃尔·马伦勃依姆、小泽征尔、祖宾·梅塔等等。
　　乐团承担的另一重要义务是面向青年的音乐普及工作。拉特勒爵士认为，音乐不是一种奢侈的享受，而是一种基本需要，应该成为人生的充满活力的基本组成部分。他说，任何人都能演奏音乐，任何人都能以某种方式作曲。自他上任以后，柏林爱乐乐团启动了名为“未来”的计划，乐师们和拉特勒本人深入到柏林的中小学中去解释、示范、演奏作品，唤起青少年们对古典音乐的兴趣，传播音乐知识。此外，柏林若干中学的学校乐队定期在拉特勒的指教下排练作品，交流经验。柏林爱乐乐团正是通过这个计划培养自己未来的听众。
　　柏林爱乐乐团自战后以来，以其出色的音乐在世界各国人民之间搭起了一座桥梁，成为不可替代的常任民间大使。在德国人心目中，这个乐团成为一座不可动摇的文化丰碑。上个世纪德国的历史几经剧烈变迁，不变的似乎只有这个乐团在音乐界的不容置疑的一流水平。每到历史重大转折的关头，柏林爱乐乐团的旋律总要响起在人们的耳边。1945年5月8日，纳粹德国正式投降。仅仅8天后，幸存下来的乐师就重新建立起联系。5月26日，战后的第一场音乐会就在一个电影院里举行。1999年在德意志联邦共和国建国50周年之际，柏林爱乐乐团举行一次前所未有的从波恩到莫斯科、伦敦、巴黎和华盛顿的盛大巡回演出，感谢四大国对德国统一的支持，成为当年国际音乐界的一件富有政治意义的盛事。发起这次演出的，不是政府，而是乐团的音乐家们。（本报柏林电）