大兴安岭：迈步走向生态林区 [复制链接]

第5版(视点新闻)
专栏：热点解读

　　大兴安岭是东北大粮仓的生态屏障，虽然目前林区已实施天然林保护工程，但去年的采伐量仍有二百多万立方米。当地干部群众期待给大兴安岭重新定位——
大兴安岭：迈步走向生态林区
本报记者 汪波
　　大兴安岭以前有个说法，叫“棒打狍子，瓢舀鱼”，从中可见生态环境之好。可林区的老职工说，这是很早以前的事了。
　　由于多年的大量采伐，森林减少，大兴安岭无以替代的生态功能逐渐减弱，林区陷入资源危机、经济危机的“两危”境地。虽然林区已经实施“天保工程”，下调了木材产量，但去年的采伐量仍有221万立方米。
　　大兴安岭地区行署专员王忠林建议，给大兴安岭重新定位，将其建成生态林区，为国家提供生态保障
　　大兴安岭的明天怎么办，应该是什么样子？
　　来到大兴安岭采访，从决策者的分析和规划中，从林场职工的忙碌身影和感叹声中，记者感受到了大家对大兴安岭早日建成生态林区的期盼。
　　59岁的郭成举是加格达奇林业局的一名干部。他20岁就当了伐木工，一砍就是30多年。他说：“那时上班就是砍木头，一年365天，只有年三十和初一、初二这三天不砍树。那时最怕的就是完不成砍树任务。从黑发砍到白发，结果怎么样呢？前年大兴安岭出现扬沙天气，这是我这一生中没见过的呀。这树可不能再砍了，再砍就断了子孙的活路了！现在最盼的就是大兴安岭早日全面停止砍伐。”
　　老郭作为大兴安岭的见证者，他是有感而发。长期以来，大兴安岭林区走的是一条以消耗森林资源为代价发展经济的路子。其结果已造成南部林缘北退了140公里，年均减少4000公顷，东南部甚至出现了无植被庇护的三角形干旱、半干旱地带。气象资料表明，在上世纪60年代，大兴安岭地区5级风以上的日子，春季里只有7天，秋季才3天；到1998年，这组数字分别变为42天与10天。特别是1998年嫩江流域发生特大洪水，更是给大兴安岭日益恶化的生态环境敲响了警钟。
　　“如果有一天大兴安岭的木头砍完了，松嫩平原甚至整个东北大粮仓都将遭到破坏，灾难巨大，极难恢复。国家目前对大兴安岭的生态需求远远大于经济需求，建议给大兴安岭重新定位，将其建成生态林区，为国家提供生态保障。”大兴安岭地区行署专员王忠林说。
　　大兴安岭走生态发展之路，新的经济效益如何获取？以前是用木头换钱，现在要用生态换钱
　　“今年的采伐量为214万立方米，可还要面临断档的窘迫；现在采伐已很难找到伐区，商品林区只有25％；新造的商品林达到成熟林需110年，这样长的时间谁来投资呐。地方经济仅靠木材生产已难以为继。大兴安岭必须走生态发展之路。新的经济效益怎样获取，以前是用木头换钱，现在要用生态换钱。”忙了一整天的王忠林专员刚一入座，就向记者说起大兴安岭的难题和今后的生计。
　　大兴安岭林区是祖国北部边疆的一块绿色翡翠，更是我国陆地生态系统的重要组成部分。它不可缺少，更不可替代。“让林业职工放下斧头拿起锨，把大兴安岭管起来，让森林资源能够步入良性循环的轨道。我们要通过产业结构调整，加快发展旅游业，搞特色养殖和绿色食品开发。相信大兴安岭定能闯过难关，给子孙后代留下一片青山，给国家留下一个绿色屏障。”
　　大兴安岭地委、行署和林业集团紧紧抓住国家实施“天保工程”的历史机遇，适时提出和制定了全面实施生态发展战略，构建生态保护、生态产业、人文生活环境、科技支撑、制度法规等五大生态保证体系的新思路。
　　“靠山吃山”有了新的内涵，现在林场职工争的是“养殖能手”、“造林能手”等称号
　　车沿着林中的小路向翠峰林场驶去，路上不时要停下来过检查站。车上人说，这是由林场职工自己设立的。一个检查站就是一个职工自己承包管理的林地。原来的采伐工人现在大部分都已成为护林人。他们边护林边造林，同时搞起了家庭种植和养殖业，让“靠山吃山”有了新的内容。
　　在林场砍了20年树的霍志合，去年投入9万元买回了33头牛，今年已发展到42头。霍志合的家显得很清贫，屋里没有一件家电和一件像样的家具，房子破旧、衣着陈旧。
　　“今后的日子就有奔头了。”霍志合的妻子很乐观，“有了收入，明年就盖新房。”
　　31岁的跃进林场党总支书记孟祥志说，他从到林场工作就一棵树没有砍过。现在的林场职工争的是“养殖能手”、“造林能手”等称号，过去那种大家争创“万米采伐能手”的事，真的永远成为过去了。过去是靠砍树为生，现在是靠护树植树、发展生态为生。“我想我们这一代人的生活质量，一定会远远超过我们的父辈。”
　　大兴安岭已建起黑龙江省最大的AA级有机食品生产基地，三大变化预示新的生机
　　大兴安岭真的应了“因林而生，缘林而兴”这句话。到去年底，全地区已建立起黑龙江省最大的AA级有机食品生产基地，获国家批准的绿色食品达16种，绿色食品总产量达到10万吨，实现销售收入3.5亿元，累计直接安置就业人员1200人，成为带动农民增收和林区职工自营经济增长的主导因素。
　　地委宣传部长岳君，在谈到大兴安岭的今昔变化时，总结出三喜：
　　一是职工护林爱林的意识增强了。大家都能自觉地把生态效益放在首位。不久前林子着火，很多职工自发地组织起来去灭火。漠河县就赶来了50人的个体户灭火队。还有不少职工捐钱捐物。一位老奶奶哭着捐出2000元：“这火烧得我心痛啊！”
　　二是领导干部保护森林的意识发生了变化。以前干部一说生产就是采伐，一提效益就要多砍树。现在不论做什么，都是把生态效益、护林造林放在第一位。
　　三是求发展求变化的意识增强了。大家都在为大兴安岭的明天着想，都在为使大兴安岭提高森林质量，发展旅游业出主意想办法。有很多人来此投资，连一些到外地投资的林场职工也都纷纷回来投资了。大家看到了大兴安岭的新希望。