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奇迹,在挑战极限中创造——中建一局抢建北京胸科医院、小汤山医院记事 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 2003-05-17
第2版(要闻)
专栏:

  奇迹,在挑战极限中创造
  ——中建一局抢建北京胸科医院、小汤山医院记事
  朱辉 胡斌
  5月9日上午,胜利完成小汤山非典定点医院建设任务的中建一局,突然接到医院一个紧急电话。院方临时要求立即将病区150米长、2.4米宽的通道地砖全部更换为橡胶地板。谁都知道,此时的小汤山医院已经接收了非典病人。领到任务的中建一局没有犹豫,没有畏惧,当即组织8名员工,穿上厚厚的防护服,备好材料,进入病区。一直干到深夜两点,地板全部换完了,院方对此非常满意。其实,像这样深入险地,圆满完成任务,对于中建一局来说并不是第一次了。
  早在4月20日,中建一局就接到任务,要在3天时间内完成北京胸科医院扩建任务。时间就是生命!紧急关头,一局集团公司党委连夜召开常委会作出部署。
  中建一局曾完成过无数次的紧急任务,但都不能和这个工程相提并论。此次北京胸科医院扩建工程,要求在3天内完成三栋二层轻钢结构板房、面积1300平方米的办公楼和食堂等工程建设任务。时间紧倒在其次,更大的挑战在于危险性高。当时该院已收治了41名非典病人,且施工过程中不断有新病人入住,而施工地点又与病区十分接近。谁都清楚,在此施工随时有被传染的可能,然而他们没有退缩。
  接下来的三昼夜紧张鏖战中,一局发展公司和五公司600多名参战将士,在一局集团总经理季加铭和副总经济师周宇騉的指挥下,摸爬滚打在一起,吃、住在工地,克服一切困难,确保24小时不间断施工。建停尸房时,新停尸房离老太平间相距仅两米。工人看到尸体时哭了,对负责现场指挥的鹿山说:“我不干了,鹿经理你把我们放了吧。”鹿山一方面做好工人的思想工作,一方面带头冲在最前面。到4月24日清晨,一局集团不辱使命,按期、保质、圆满地完成了这项特殊的任务。
  北京胸科医院的战斗正在紧张进行中,4月22日,中建一局集团又接到了一周内完成小汤山非典医院5000平方米病房和院区热力管线的建设任务。
  从4月23日到30日的七天七夜里,中建人克服工期紧,任务重;难度大,没有施工图纸,随时变更设计要求等不利因素,昼夜奋战。饿了,就抓起干馒头啃上一口,实在太困了,就在草地上一躺,打个盹儿,冰凉的露水打湿了衣服,又被体温焐干了。当整个工地全面开花大面积开挖后,中建的工地被夹在场地的正中央,进出的路被堵死了,材料运不进来,怎么办?工程进度不等人,沙子、水泥、彩钢板、门窗只能靠工人背进来。
  七天七夜里,感人事迹层出不穷。中建一局发展公司副总经理杨春山是小汤山工程现场总指挥。七天七夜里,他只睡了几个小时。北京市青年突击队长张毅民,五天五夜总共睡了5个小时。
  4月29日,离交工还有一天,晚上军方来验收时告知房内地板革不合格,必须考虑防止病毒渗透问题。最迟必须在次日中午12点前换完。此时,施工人员的体能消耗差不多已到了极限,但负责总体协调指挥的季加铭一口答应:“保证按时完成任务!”直到夜里3点多,打听到刚刚完工的儿童医院还有这种原料。大家连夜把料运到现场,1200平方米,连换带铺,到中午11点,圆满完成任务。4月30日晚,首批非典病人顺利入住小汤山医院新病房。一座一级传染病医院,仅用7天时间就建成了,国内外舆论纷纷称,这是一个奇迹!
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