用人格的力量感召人 [复制链接]

第13版(党的建设周刊)
专栏：本期聚焦

“十佳功勋支书”评比、“史来贺杯”竞赛、村干部“公职化管理”……几载涵养，河南南阳市农村在构建“双强”工程过程中涌现出一大批高素质的“双强”支书，进而带出了一大批“强村”。成就这一现象的重要“秘诀”就在于他们——
　　用人格的力量感召人
　　本报记者 盛若蔚
　　硕果
　　镜头一 姬风景（镇平县晁陂镇甲林村党支部书记）——“咱苦熬不如苦干，党员不带头治穷致富还叫啥先锋队！”
　　为让甲林村这个人均耕地仅0.4亩的“老困难”甩掉“穷帽子”，姬风景卖掉父亲的一群羊、自家缝纫机，甚至母亲的十几只下蛋鸡……终于凑齐了2.1万元买来冷柜等设备，领着一班人盖起两间简易房开始创业。一年下来，不仅还了贷，还使甲林声名鹊起，外地企业纷纷要与他们联营。就这样，姬风景带着全村老少将“雪球”越滚越大，几年工夫，一个投资43万元、日冷藏能力达80吨的清真冷冻厂凸现甲林。
　　镜头二 王立山（卧龙区七里园乡达士营村党支部书记）——“共产党的干部心里就得时刻想着群众。”
　　2000年，王立山的一个朋友打算将饲料厂迁到村里与他联办。王立山明白此举如果实行，每年赚几万元不成问题。但他力荐朋友与村集体联营，仅此一项，村里每年增收20多万元。王立山不仅长于开源，更善于节流。2001年，他到陕西杨凌参加农业产业“高交会”，会议安排的宾馆每晚得花300元。于是，他白天参会，晚上步行五六里路住10元钱的个体旅店，愣是给村里省下1000多元。
　　镜头三 赵军敏（新野县上港乡果园村党支部书记）——“要给群众一碗水，党员先得有一桶水。”
　　为掌握市场经济理论和法律知识，尽快脱贫，赵军敏带头学科技、上函大，并组织党员到郑州、洛阳、山东寿光等地学习，以掌握温棚作业和反季节蔬菜生产技术，让他们带头成为“科技示范户”。在他的带动下，村里建温室大棚，党员个个干在前。抽槽立柱，育苗移栽，化控化调，生物防治，党员手把手地教群众。如今，“蔬菜要高产，先得找党员”成了果园人的口头禅。
　　缘起
　　上面这3位村支书，只是近年来在南阳广大农村，涌现出的诸多带头致富能力强、带领群众共同致富能力强的“双强”村支书的一个缩影。“他们的共同特点在于有人格魅力、感召力强，老百姓实心实意愿跟他们奔小康。”市委常委、组织部长王应峰如是归纳。
　　作为农业大市的南阳，农村党建一直是全市基层组织建设的重中之重。但如何真正培育和造就一批党组织战斗力强、党员先进性突出的村级党组织，进而出现一批有影响力的“强村”，组织部门一直在积极探索有效载体。
　　2000年的全市组织工作会议气氛异常热烈。几易其稿后，一个以提升支部书记素质、进一步促“五好”村支部建设的目标，重重地载入了目标书中。其基本内容是，以“五个好”为标准，以“强村”为目标，重点挖掘以村党支部书记为首的一班人带领农民群众艰苦创业、发展经济的强大人格感召作用的典型，总结探索优秀村支部书记的基本条件和成长规律。
　　“村支书生活在群众的眼皮底下，落实党在农村的方针政策，村支书这个头羊能否身先士卒影响很大。”作为这一目标的主创者，王应峰对此举能够带来的积极效应毫不怀疑。
　　很快，在南阳广袤的土地上，顿时涌动着一股优秀村支书大评比、大竞赛的热潮。西峡、淅川、内乡等县的“十佳功勋支书”评比，镇平县的“史来贺杯”竞赛，邓州等地的“红旗支书”遴选，新野、卧龙、宛城等地的“强村工程”……这些活动的一个直接后果，便是一大批平日埋头苦干、老百姓真心拥护、颇具人格感召力的优秀村支书从“幕后”步入了“前台”。
　　意蕴
　　优秀不优秀，标准说了算。“功勋支书”也好，“红旗支书”也罢，市委组织部一律采用高标尺度悉心考量：心系群众、无私奉献的宗旨观念；处事公道、为人正派的优秀品质；艰苦创业、务实重干的优良作风；适应市场、发展经济的“双强”能力。高标准确保了选出的村支书典型个个优秀。
　　同样，对几个关键环节的处理，组织部门亦不松劲。在选拔上，要把政治素质好、“双强”能力高、人格力量强的人选拔到农村支部书记岗位上来；在培养上，要把农村致富能手培养成党员，把农村党员培养成致富能手，把“双强”党员培养成村干部，把“双强”村干部培养成村党支部书记。
　　“大力培育具有高尚人格魅力的村支书不是最终目的，最根本的是要在优秀村支书带领下，形成一批有影响力的‘强村’。”市委组织部的文件中，这样的表述被标成了大写的黑体。
　　要实施“强村”工程就必须有健全的机制保障，这已成为组织部门的共识。领导分包联系责任制，将联系人的责任纳入本人年度工作目标；动态管理考评，则不搞“终身制”，一旦发现重大问题就立即摘牌；没有“强村”的县不能评为“全市基层组织建设先进县”，把“强村”作为乡镇一把手年度考核的重要方面，与干部提拔使用结合——具化的标准让奖惩机制极富操作性。