堤内损失堤外补 [复制链接]

第6版(国民经济)
专栏：经济漫笔

堤内损失堤外补
林佳
　　突如其来的非典疫情，给一些行业带来冲击。最近一个月来，纺织业就遭受了一场“倒春寒”——出口难度加大。今春广交会纺织品累计接单金额仅为去年的14％左右，出口美国的纺织品已有部分被勒令在到港码头封存一个月；销往中东的纺织品，可能要增收高额“检验费”。然而，非典对于纺织业也不全是寒流滚滚。有的纺织服装企业及时转产口罩、防护服，有的加紧研制杀菌透气的新型防护产品。
　　可见，从经营角度看，非典并非绝症。非典时期商机也是有的，有的还很大，关键就看你能不能去发现，主动出击，积极把握。对纺织业来说，卫生用品的需求会逐步加大，除一次性手术衣帽、病床、外科缝线、手术用纺织品等医疗卫生用品外，一次性消毒纸巾、揩布、纸尿裤等用量迅速增加。特别是医护人员需要透气性好又能高效防护的防护服。消费者不仅要求防护产品能有效保护人体，也要追求舒适、时尚。比如过去只有白色一种颜色和方形一种造型的口罩，如今却出现了各种各样的造型、颜色、图案。这些市场需求就是商机，就是利润。只要企业及时应变，果断抓住机遇，就能堤内损失堤外补，东方不亮西方亮。
　　同样道理，其他企业也应从市场变化中、从消费需求的变化中去主动发现、创造商机。如消毒剂原来主要用于医院等专门场所，疫情发生后，公共场所和居家所需消毒剂迅猛增加，产品市场骤然扩大。有关企业就要开发生产使用方便、安全有效、适合普通百姓使用的消毒液，满足市场需求。
　　当然，在转产和重觅商机的过程中，仍要避免盲目性，不要看到目前某种产品供不应求，就盲目跟风。企业应变不能只看眼前，走一步，要看两步，真正提高自己的应变能力。