打小算盘，吃了大亏 [复制链接]

第2版()
专栏：

打小算盘，吃了大亏
李茜
最近，在西北工程管理局第二工程公司（以下简称西北二公司）三工区和四工区的工地上，出现了几幢已经打好地坪，竖起柱子，砌了一小部分砖就停工的房子。这种现象发生在全国各个角落都在争取提前完成五年计划的今天，令人非常奇怪。当我访问了这两个工地的负责人以后，才知道去年10月份以后开工的房子，差不多都遭到同样的命运。这是有关单位打小算盘，相互扯皮的结果。
按照设计规定，这些房子的屋面板和大梁都是预制构件。由于西北工程管理局对建筑基地的建设的重要性认识不足，没有及早建设预制场，直到去年9月份工程即将开工的时候，才决定让二公司筹建大型预制场。这已经潜伏了预制构件供应不及时的危机。尤其严重的是，在预制场的筹建过程中，各有关方面又没有很好配合协作。西北二公司接到筹建预制场的指示后，就在距离各工区远近都差不多的地方选择了一个场址，在没有经西安市建设局批准前就进行了设计。等设计图都已经画好了，建设局不批准。西北二公司只好另找地点，第二次选的地点建设局也不批准。建设局所以不批准，主要是认为这两个场地不合于城市建设规划。实际上并没有妨碍城市建设规划。第三次选择的地点虽然获得建设局批准了，但是，三工区和四工区的建设单位又不同意，因为新的预制场场址距离他们比较远，将来担负的运费比较大，同时他们感到这个厂建设得比较晚了，拿出很多钱来向这样一个半永久性的工程投资，自己的工程只用几个月，太不合算。他们各自积极筹备在工区旁边建设使用半年左右的小型临时预制场。西北工程管理局因为大型预制场的场址和建筑费用迟迟没有解决，也就同意在各工区搞小型预制场。结果是小型预制场开始生产了，大型预制场的资金问题还没有解决，一直拖到12月份才由中共西安市委召集有关方面开会，决定甲方把30万元的基地建设资金交给乙方。大型预制场就这样一直拖到12月底才开工建设，今年2月份才开始投入生产。在大型预制场没开工以前，预制构件只好由临时预制场供应。一个小场供应不了再建一个，到现在已经搞了四个小预制场。人力和资金的浪费不必说，而且由于小型预制场的设备简单和管理不善，直到现在预制构件还是供应不上。工地的施工计划被打乱了。工地整天催预制场，预制场只好作好一点就向工地送一点；工地也是来一点构件就安一点，“三天打鱼，两天晒网。”装吊预制构件的大型起重机也不得不因此而整天移动。为了避免大型机械经过高压电线时发生危险，关总电门的事情也经常发生，所以，机械利用率和劳动生产率都很低，工程进度更无法保证。如三工区19号房子原计划去年12月份完成主体结构，因为预制构件供应不上，直到现在还没完成。四工区7号、15号、25号房子原计划去年12月份完成主体结构，也因为没有预制构件而拖到现在。
基本建设工作是一项极其复杂的工作，牵涉的范围很广，各部门必需克服本位主义思想，从整体利益出发处理问题。自己打小算盘就会使国家吃大亏。前面所谈的建筑预制场的问题对基本建设单位就是一个很好的教训。