• 62阅读
  • 0回复

制度创新擦亮信访窗口 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2003-05-29
第14版(读者来信)
专栏:来自一线

制度创新擦亮信访窗口
  近年来,随着经济结构的调整和利益格局的变化,福建省邵武市的群众信访数量增加,信访部门处置乏力的问题凸现。为此,市委、市政府于2002年3月组织实施“信访项目工程”,并相继出台了一系列重大举措:
  选派优秀干部到信访部门任职。市委、市政府从市直部门和乡(镇)选拔抽调16位懂政策法规、有专业知识和丰富工作经验的优秀干部到市信访局任职,组建经贸、农村、城建、治安等四个信访服务组,形成大信访工作格局。
  建设信访接待服务中心。市政府拨款25万元,新建了占地面积为800平方米集候访、接访、办公为一体的信访接待服务中心,为上访群众配备了坐椅、饮水机等设施,为市信访局工作人员添置了电脑、空调等设备,彻底解决了信访部门办公条件差的问题。同时,市财政部门对信访局的办公经费给予倾斜,实行实报实销。
  树立信访部门权威。在机构改革中,邵武市将信访局从二级局升格为一级局,赋予信访部门信访案件交办、查办、协调处理、督促检查和建议处分等权力;明确规定市信访局参与对各乡镇、各局办负责人工作业绩的考核考评;明确信访项目服务组对各乡镇、各局办的协调、督办职能。
  采用新的工作机制。实行了重大信访问题挂牌督办、疑难信访由律师介入等新办法,实行每周信访情况通报制度。对排查出来的影响全市社会稳定的各类重大信访问题,由市领导挂牌督办,直至问题最终解决。对信访疑难问题,聘请律师或举办听证会,讲清讲透问题,解疑释惑。对苗头性信访问题做到提前介入,提前逐项排查,及时发现问题,及时解决问题,及时化解矛盾。
  如今,邵武市的信访部门结束了昔日“一阅,二批,三转”的历史,成为底子清、情况明、有权力、有威信、能办事的重要政府部门。
  (福建省邵武市委 林传仁)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个