减少企业中的“五多” [复制链接]

第2版()
专栏：

减少企业中的“五多”
为了提前完成五年计划，除了企业中的同志们要积极努力工作外，领导机关也应该给企业创造一些条件，帮助他们减少一些可以避免的困难。企业中的“五多”现象，就是这种应当减少的和可以减少的困难之一。齐齐哈尔机车车辆制造厂的厂长最近就发出了这个呼吁。他指出，1955年第一机械工业部和机车工业管理局下达的文件以及各企业来的文件共计7，293件，各种信5，000多件。1955年出差人员有734人，合计13，739天，平均工厂每天有38人在外。会议多得无法估计，以12月份为例：厂长、党委书记、工会主席、团委书记等企业领导人员，等于没有在厂工作，全是在到处开会，加上回来传达讨论等，绝大部分时间都花在会议中了。他要求今后各方面要爱惜时间，以提高工作效率，保证顺利地做到“又多、又快、又好、又省”地完成任务。
这位厂长的呼吁完全是正当的，各个领导机关要给以支持，切实减少企业中的“五多”。