28人做了42人的工作 [复制链接]

第6版()
专栏：读者来信专页

28人做了42人的工作编辑同志：
武汉汽车配件厂余昌辉工段的工人们，在农业合作化的高潮鼓舞下，生产情绪大大提高了。他们实行了“多机床看管”的先进经验，28个人就做了42个人的工作。
这个工段原来只有20个人，要完成1月份的生产计划还需要增加9人。厂方虽然给他们增加了8个人，但是同时给他们增加了57％的生产任务。这样，全部生产任务在过去是需要42个人才能完成的。为了使现有的人力发挥更大的作用，余昌辉就在工段的会议上提出了学习苏联先进经验“多机床看管”的倡议。这个倡议受到了大家的支持，很多工人还提出了一些改进生产的具体办法，如把洗开口和洗槽两道工序合并，把细车内元和外元两道工序由一个人负担……，看大磨床的同志也提出他们现在还有潜力，可以再多看一部磨床。就这样，他们节省了劳动力，并且改进了工具，因而就超额完成了任务。如青年工人徐少明在1月12日试行“多机床看管”法以后，一人看两部机床，超额71％完成了生产计划。青年团员蔡炳林在同一天也完成了定额的154％。看大磨床的同志，也提高了产量120％。
目前，这个工段的工人正在进一步寻找窍门，挖掘潜力，准备以一年零二个月的时间，提前完成第一个五年计划。
武汉汽车配件厂 王文清