关键在于克服领导的保守思想 [复制链接]

第2版()
专栏：

关键在于克服领导的保守思想
李家樳
今年以来，四川宜宾602造纸厂完成国家计划的情况很坏，到2月上旬，各种产品、各部纸机都没有完成计划。1月份总产量计划只完成88.38％，生产水平比去年12月降低了4％，事故多，废品也多，1—2月超计划损纸达59.5吨。
602厂为什么没有完成生产计划呢？最重要的是领导工作人员有右倾保守思想。1月上旬，厂的领导虽然动员职工提前完成五年计划，但是，没有提出保证提前完成五年计划的具体措施。当前生产上的许多问题，例如各部纸机车速降低、损失大、大小纸机不断发现毛布起花、干湿不匀和纸张爆口等，都未引起领导上的注意，1月份因而少产纸28.4吨。尤其严重的是：有的领导工作人员竟认为这是“常年规律”，过两天就会“正常”的。他们不积极改进生产技术的领导工作，反而认为纸张爆口、毛布起花等毛病是因为胶辊硬和天气冷所引起的，现在没办法解决，等天气热了就会自然好转。在这种错误的思想指导下，他们压缩了产量。各台纸机的车速减低以后，1月份和2月份上旬共少产纸32.4吨。
1月初，这个厂的职工群众为了提前完成五年计划，纷纷提出了自己的保证，但是，领导上没有及时加以领导，对职工提出的许多建议没有积极支持。例如，造纸车间325组在1月初提出的改进沉沙槽隔板，缩短清洗时间的建议，到1月底还没有研究处理。为了减少纸张黑疤，4号纸机工人提出预热水洗毛布的建议，工人提出了四、五次，领导上也不理睬，大大锉伤了工人的积极性。
2月中旬，工厂才召开了全厂职工代表大会。会上，领导工作人员除对右倾保守思想进行了批判外，还决定在全厂开展先进生产者运动。这个消息传出后，全厂职工都极为振奋，完不成计划的情况开始扭转。16日，造纸车间324组工人提出不停车清洗筛浆机和沉沙槽，以增加产量，第二天就试验成功，使停车清洗时间比过去缩短50多分钟，当天就增产了约10令新闻纸。这个办法在全车间推广后，每年可给国家增产新闻纸100多吨。今年以来一直没有完成计划的5号造纸机，在2月20日经工人和技术员一起研究，调节了堰架、堰板，克服了筋边纸病，使车速由每分钟129公尺提高到136公尺，终于超额1.66％完成了生产计划。2月19日，造纸车间4号纸机三班工人创造了产量超过国家计划11.7％的新纪录，质量也达到标准。动力车间工人们在最近的20天中，提出了76件合理化建议，已经研究采纳的有29件。机械浆车间的技术人员正在集体酝酿用100％的机械木浆造纸的办法，为国家节约烧碱、硫化碱和漂白粉。这一切都说明：只有领导上克服保守思想，深入发动，依靠群众，生产任务才能完成。