让大家向先进人物看齐 [复制链接]

第3版()
专栏：

让大家向先进人物看齐
赵泽民
黑龙江省齐齐哈尔机车车辆制造厂的党组织，在发动职工群众讨论1956年国家生产计划的时候，大力地宣传了先进人物和先进事迹，推动了中间的和落后的职工前进。党组织在领导黄成玉小组、贲长荣小组和冷轮工段3个小组，制定了先进的生产计划之后，就用多种多样的方式，向职工群众进行深入的宣传。这样，在职工中间涌现出了一些先进小组。这些小组提出了先进计划，如铸铁小组、青年前进小组、火星小组都提出了要提前一年完成五年计划的先进计划，这些计划都订得比较具体和切合实际。党组织立即要这3个小组派出代表，到每个车间提出提前和超额完成五年计划的倡议。他们在各个车间，受到了热烈的欢迎，工友们争先恐后地响应他们的倡议。如机械车间，原来有7个小组提出提前一年完成五年计划，经过他们倡议后，有23个小组提出提前一年以上完成五年计划。全厂出现了246个先进小组和46个先进的个人。党组织又通过多种宣传形式，广泛地向职工们表扬了这些先进小组和先进人物，在职工群众中间造成了向先进看齐的气氛。
向先进看齐，反对落后，挖潜力，找窍门，学习先进经验，突破生产定额，立刻成为齐齐哈尔机车车辆制造厂全体职工的行动口号。翻砂车间的老工友郭玉峰，过去开会都不愿参加；这次，他听了中共中央关于反对右倾保守、加速社会主义改造和社会主义建设的指示，又看见厂里的工友们纷纷表示要提前和超额完成五年计划，也变得积极起来。他找了4个窍门，并且带动全组工友订出了一个提前6个月完成1956年生产的任务的计划。金工、机械两个车间直接从事生产的304个工人中，有182人突破了定额。装配车间的职工们，5天提出了166件合理化建议，并且立即实现了44件。机械车间的大刨床组开始讨论计划的时候，有不少领导干部认为这个组的力量不足，完成今年的计划有问题。可是，等到这个小组的工友确定推广4种苏联先进经验和自己创造的14种先进工作方法以后，他们就不得不承认自己的思想保守了。
为了进一步用先进带动落后，更加充分地发挥职工群众的积极性和创造性，机车车辆制造厂的党组织又及时地召开了表扬先进工作者的大会。会上，由党、政、工、团的负责干部，分别给563名先进工作者戴上了大红花。会后，宣传员又通过各种形式反复地进行宣传，进一步把职工发动起来。锅炉车间在会后的两个小时内，职工们就提出了105件合理化建议。各个车间的领导干部，又及时地给后起的优秀职工带上了光荣花。据统计，全厂有25％的职工带上了光荣花，形成了一个庞大的先进工作者队伍。这时，党组织为了鼓励职工群众把合理化建议变成现实，又召开了奖励先进工作者大会，并且邀请职工的家属参加。会上，对提出并已实现合理化建议的48名职工进行了物质奖励。这对于推动职工群众进一步提合理化建议起了很大的推动作用。据统计：该厂在讨论计划的期间，职工们共提出1，477件合理化建议，超过去年合理化建议总数11％；被采纳的有985件，超过去年被采纳的合理化建议28％；已经实现的309件，为去年已经实现的合理化建议数的53％。由此可见，职工们提出的合理化建议不仅是数量多，而且质量高，被采纳的多。同时全厂绝大多数小组订的生产计划，都大大地突破了行政领导部门规定的指标。所有这些都说明，职工群众的社会主义积极性已经普遍高涨，党组织只要不满足现有成绩，能够深入职工群众做好工作，把职工群众的这种高涨的生产热情巩固起来，这个工厂就一定能够超额完成1956年的生产计划和提前完成五年计划。