搞好生产是巩固合作社的关键 [复制链接]

第3版()
专栏：

搞好生产是巩固合作社的关键
马超骏　欧阳默
山西忻县芦家野场乡高级社在1月17日正式成立以后，党支部为了迅速地、有秩序地领导社员转向大生产运动，立即整顿了生产组织，宣布了今年的生产计划。按照这个计划，今年每亩土地平均产量要提高到426斤，比去年每亩平均产量增加151斤。其中有500亩金皇后玉米每亩产量要达到1，000斤。全社6，318亩土地，共可增产粮食944，000多斤。全年按做95，000个劳动日计算，每个劳动日可分到1.8元，比去年多分6角多。
这一计划对大部分社员是一个很大的鼓舞，但也有一部分新社员抱着怀疑的态度。比如他们认为新社员杜富恒过去在村上种庄稼是数一数二的好手，平均每亩也只能收到320斤左右，全社的平均产量怎么能一下就提高到426斤呢？至于要500亩玉米达到亩产1，000斤，就更不可想像了。因此，有的新社员说：“计划好是好，就怕达不到”。党支部就针对这种思想顾虑，采取个别访问谈话和召开座谈会的形式做了深入的宣传。党支部首先向他们宣传了永丰社增产的事例。这个社在1954年就有2亩玉米创造了每亩产量1，000斤的纪录。1955年虽然有严重的旱灾，也有几亩玉米每亩产量达到900斤以上。至于每亩产量四、五百斤的就更多了。既然初级社可以办到的事为什么高级社还不能办到呢？其次，还向大家宣传了高级社的优越性，说明这种优越性集中地表现在要进一步增加生产，增加社员的收入。为了达到这个目的，仅仅有计划是不够的，必须采取实现计划的措施，这就是要多打井，多施肥，多种高产作物。只要能够这样办，现在的增产计划一定可以完成，而且还可以争取超过。经过这样一番宣传以后，部分新社员对增产的疑虑打消了。
可是，当支部提出全社今年要打水井60眼，扩大灌溉面积1，800亩的时候，部分社员又产生了顾虑，他们虽然知道打井是防止旱灾保证增产的最有效的办法，可是他们被困难吓住了。有些社员说：“要木料，没木料，要石料，没石料，花钱多，得利少。”党支部为了解除这些社员的顾虑，又做了深入的宣传解释工作。党支部以去年久旱不雨，青苗大批枯死为例向大家说明，当时为了抗旱抢苗，发动大家挑水浇地，花了多少劳力，不但没有完全避免大量减产，还耽误了中耕加工。如果把这些劳力在农闲时候用来打井，既不会在天旱时由于挑水浇地误了农时，又可以保证庄稼丰收，这是一举两得的事，怎么能说“花钱多，得利少”呢？党支部还向大家算了一笔帐，一眼井能浇30亩土地，可增产3，000斤粮，不上三年，即可收回打井的全部资金。如果只怕眼前多花一些钱，多费一些工，哪里会有更多的粮食，更幸福的生活呢？至于没石料的问题，支部决定采取以下两种办法解决：一种办法是开石山，并由转业军人卢全喜等介绍了他们在朝鲜战场上开石山的经验。另外一种办法是挖敌人过去修筑的碉堡和拣碎石。
在解除了社员的思想顾虑，展开打井运动以后，党支部又立即进行积肥的思想发动工作，以便达到每亩施肥32担的计划。当时，开展积肥有一个主要障碍就是没有大量的肥源。当党支部根据别的地方的经验提出用玉米秆沤肥的时候，又遭到了部分社员的反对。这些社员反对的理由有二，一是害怕玉米秆沤了肥料没柴烧；二是不相信玉米秆能沤成肥料。党支部就决定社里要用煤炭兑换社员的玉米秆，保证社员烧火不会发生困难；又特地作了玉米秆沤肥料的实际试验，组织社员参观，解除社员不相信玉米秆能沤肥料的思想顾虑。这样做了以后，所有社员都信服了。大家一致认为只要有水又有肥料，增产没问题。
为了进一步发挥社员的生产积极性，党支部认为必须贯彻按劳取酬的原则。于是，党支部就对打井和积肥的各种活作了分类排队，分析研究，按照活的轻、重、难、易确定了不同的工分报酬。比如井下的工一个记20分，井上的工一个记7分到9分，拣碎石1000斤记10分工，进城拾肥料，开始是60担记十分，以后根据肥料来源逐渐减少的情况，改为拾50担拾40担记10分。这样，就对很多活路实行了计件包工制。这就使大家的生产积极性在按劳取酬的基础上巩固起来了。由于这个党支部及时提出了生产计划，及时解除了社员各种思想顾虑，及时开展了增产运动，就使这个高级社通过生产迅速地巩固起来，使增产计划的实现有了可靠的保证。