广州十四个工业专业公司订出切实可行的生产改组规划 [复制链接]

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广州十四个工业专业公司订出切实可行的生产改组规划
新华社广州19日电　广州市十四个工业专业公司，在深入调查了各行业的情况后，订出了切实可行的生产改组规划方案。这些规划一般都做到在有利于生产的原则下，尽量使工厂暂时少变动，少扩建，少投资。原来规划把全业42个工厂一次并成一个大厂的揿钮行业，现在已经确定并成六个厂，这样既避免全部打乱原来的生产机构，又适当调配了各厂的设备和人力。如这个行业最大的张新记揿钮厂的邻近有十一家小揿钮厂，它们多数经营混乱，有的厂没有专门技工，有的厂没有车床，过去经常因质量低和成本高使工厂亏本，无法维持生产。这次规划把这十一个小厂并入张新记揿钮厂，只要一两天就可迁厂完毕，所化的搬迁费很少，而合并后设备可以达到平衡，技术力量也能够集中使用，改变了以往生产不正常状态。电机锯木业的规划中把市区那些原来设备较好的厂一般都保留下来，并且适当加以合并。如水陆交通方便的荣兴泰锯木厂的邻近有生泰和万新隆两锯木厂，规划确定把这两厂并入荣兴泰厂，这样就因搬运木材的费用减少，生产成本可以降低。规划还确定把十一户在市区地点不适宜和技术较陈旧落后的小厂并迁到郊区一些较先进的厂中去。这样一方面照顾了市区顾客的购买方便，又适当解决了过去这个行业工厂分布不平衡的现象。
广州市各工业专业公司在制订公私合营工业生产改组规划的初期，由于做这一工作的干部片面地认为搞大工厂好管理，或认为大工厂“才像个工厂的样子”，因而大部分的规划都把工厂并得太大，变动很多，而且要求国家大量投资和扩建工厂。如电机锯木业为了要搞大厂，没有充分考虑到如何便利顾客购买和使工人上下班方便等问题，准备把设在市区的27户工厂迁往郊区。电机织布业的规划中就有九户要扩建或改建，共需国家投资五十多万元。中共广州市委员会发现这一偏向后，迅速作了检查和纠正。