• 34阅读
  • 0回复

党组织要教育干部正确地掌握先进生产者的标准 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-04-08
第3版()
专栏:

党组织要教育干部正确地掌握先进生产者的标准
徐耀
在厂矿企业中评选先进生产者,是为了推动中间和落后的职工向先进人物看齐,动员全体职工共同为完成和超额完成国家计划而努力。而要使评选先进生产者的工作真正收到这样的效果,首先必须正确地掌握先进生产者的标准,同时还要发动职工群众开展自下而上的评比。在最近黑龙江省哈尔滨亚麻厂评选先进生产者中,由于党委紧紧地掌握了这两个原则,因而该厂已经通过这次评选,在全厂掀起了一个先进生产者运动。
在评选先进生产者的工作刚开始的时候,哈尔滨亚麻厂党委就注意到,有些领导干部对先进生产者的标准缺乏正确的理解。有的人有一种求全的思想,认为先进生产者不仅要是生产上的能手,而且要在政治上以及其他方面都是最优秀的;如果思想作风上稍微有些缺点,就不能被评选为先进生产者。例如,电动部司炉工人徐汝泉倡议烧劣质煤,为国家节约了868吨煤,约合人民币一万一千元,有条件被选为先进生产者。但是有人认为:“这个合理化建议是好的,不过这个人好说怪话,不能评为先进生产者。”还有一些领导干部,不仅对子女众多的女工缺乏应有的关怀和照顾,而且把她们因为家事牵累而不能参加会议当做是落后的表现,即使她们有优异的工作成绩,也不能评选为先进生产者。织布场准备车间的陆秀娟和高晶,都是连续二十七个月的优胜者,高晶被评为市劳动模范,而陆秀娟则连厂级的劳动模范也不是,唯一的原因是陆秀娟是四个孩子的母亲,虽然她四年没有缺过勤,但有时因家事不能参加会议,或参加会议而不发言,领导干部就认为她“落后”。尤其不能容忍的是,个别领导干部把少数工人的劳动热情说成是为了多挣工资,因此,不但不把这些人评选为先进生产者,而且还给他们扣上一些大帽子。如加工场挂纱工人张玉喜,创造了一套先进的操作方法。这套先进操作方法实行以后,挂纱产量可以提高30%。张玉喜毫不保留地把自己的这个经验教给别人,并且帮助四个工人掌握了这种先进的操作方法。现在张玉喜本人已经在做1957年11月份的工作。但是,他所在分场和车间的领导干部,却给他扣上个“经济观点”的帽子,不评选他为先进生产者,也不认真地总结和推广他的先进操作经验。正是在这些片面的和错误的思想支配之下,前纺车间提出的二十个先进生产者的名单,拿到分场党、政、工、团干部会议上一审查,就勾掉了十五名;电动部主任一听说电动部评选出二十七名先进生产者,就大喊:“冒进了!”
很显然,这些片面的和错误的思想不克服,就会严重地妨碍先进生产者运动的开展。因此,哈尔滨亚麻厂党委连续召开了数次党支部书记和科长以上干部会议,组织大家学习了有关开展先进生产者运动的文件,检查批判了在评选先进生产者中的片面的观点。通过这样的学习和检查,使干部明确地认识到:凡是在贯彻执行多、快、好、省四条中有一条突出而其他各条也达到了一般水平,或者有发明创造和提出重大合理化建议者,都可以评为先进生产者;至于思想作风上的一些缺点,则应该耐心地帮助他们克服,决不应因此就抹杀他们在生产和工作上的功绩,更不能随便给他们扣大帽子。
在统一了干部的思想认识,正确地掌握了先进生产者的标准以后,党委和工会随即就领导全厂职工展开了评选先进生产者的工作。职能部门的干部深入到现场寻找历史资料,计算提前完成五年计划、1956年计划和1956年第一季度计划的先进人物。各级领导干部都亲自参加总结了先进生产者的事迹。在总结和评选中,党委注意了多方面地进行调查研究,广泛地听取了各个组织和职工群众的意见。而在先进生产者的事迹总结出来以后,党委就把它们交给职工群众讨论审查,号召大家大胆地提出补充和修改的意见;同时还通过黑板报、墙报、广播台、光荣榜、贺喜队等形式,大张旗鼓地宣传了先进生产者的事迹,号召职工群众积极学习先进经验。在这期间,党委还采取了一系列措施,具体地领导和帮助职工们学习先进思想,学习先进的生产技术。例如,把技术最差和新来的工人组织起来,利用业余时间,由先进生产者亲自教给他们操作方法。实行操作比赛,把每个人点滴的经验集中起来,使其完整,然后组织推广;或者在同一工种中举行操作技术表演,大家观摩,从中取长补短,共同提高。根据车间产品质量、产量及操作上的问题提出课题,交先进生产者进行试验,然后组织大家讨论,并经实地观摩测定得出正确结论后,再组织推广,等等。
经过上述一系列的工作,哈尔滨亚麻厂不但顺利地完成了评选先进生产者的工作,而且大大地激发了职工群众的积极性和创造性,部分职工已经掌握了先进的操作方法,生产上已经出现了一些新气象。如纱场保全部保全队推广“五三保全工作法”以后,大大地缩短了平车时间,提高了设备运转率。过去每台湿纺小平车需停台十二个班,而目前在保证质量的基础上只用四个台班,可以增产湿纺纱28,584公斤。干纺车间在帮助李淑英吸取了武香兰等人的经验,使李淑英的操作法更加完善,并在全车间推广以后,这个车间的三工区大大地降低了废麻率。
最后,党委为了更好地巩固职工群众的生产热情,推进先进生产者运动,又发动职工群众根据厂的生产规划,制定小组和个人的规划,引导职工群众进一步挖掘潜力,努力提高思想觉悟和文化技术水平。据统计,凡是已经制定出小组和个人规划的部门,职工群众的热情更加高涨了。许多职工不仅在规划中规定了个人今年内达到的生产指标,而且提出了达到指标的具体措施,订出了学习文化和争取入党入团的计划。许多工人小组还建立了检查制度,每天检查完成任务的情况,开展批评和自我批评。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个