勤俭办社 [复制链接]

第1版()
专栏：

勤俭办社
纠正铺张浪费现象
浙江省在今春整社工作中，纠正了部分农业社的铺张浪费现象。
慈溪县六百四十个社中，原有19.9％的社是有严重铺张浪费现象的，在整社中都得到了纠正。平阳县城南社社干部原来计划：能用的旧式农具也不用了，完全换成新式的。这样，全社每个劳力就要负担投资九十五元九角，社员反映：刚进门来就背上了债。生产情绪低落。在这次整社中，紧缩和减少了可用可不用的费用后，每个劳力负担的投资减少到七元二角，社员生产劲头提高了。
建立节约评比制度
湖北省孝感县长风农业生产合作社建立节约评比制度，在今年第一季度里节约开支八千多元。这笔节约下来的钱可以使全社每户社员增加近三十元的收入。
长风农业生产合作社在执行财务计划中，每两个月举行一次节约评比，对完成了生产计划又节约了开支的生产队或个人，给予表扬或物质奖励。因此，社员普遍养成了一种节约风气。例如，全社原计划今年春耕用肥中要购买20％的商品肥，社员们认为计划太大，就提出寻找和积自然肥料的办法。积肥办法实行后，全社商品肥只买原计划的一半就够用了。
推广制定全年收支计划的经验
中共山西省委员会最近指示各县推广洪赵县制定全年农业生产收支计划的经验，全面贯彻执行“勤俭办社”的方针。
指示中扼要介绍了洪赵县制定全年收支计划的内容和基本方法。洪赵县的203个农业生产合作社在开春以来普遍发生增产计划偏高偏急，开支混乱和盲目要求国家贷款的偏向。中共洪赵县委员会发现这种情况后，接受去年个别社增产多而社员收入减少的教训，立即派干部深入典型社调查，详细计算1956年增产、投资和社员收入等三笔账，最后订出计划。全县农、副业总收入比1955年增长59.5％，农、副业总投资增加58.1％，社员实际收入增加20％。通过这次周详的调查和算账，他们还找到十五个增产节约的门路。全县非生产开支的数目，用国家拨给的经费和向银行正当贷款就足够了。
指示强调指出制定收支计划的好处。洪赵县各地农业生产合作社过去争相向县里要肥料要贷款，现在各社都自动想增产节约的办法。
帮助农业合作社合理使用贷款
江苏省各地人民银行对农业生产合作社推行计划贷款的新办法，在发放贷款时，帮助农业社制定和修改生产财务计划，达到了勤俭办社，降低成本增加收入的目的。松江县新东和新乐两个农业社，开始单纯依赖贷款，要求贷款2，184元，经过银行干部反复研究，合理使用资金，大力增积自然肥料，发挥旧农具潜力，贷款额减少到四百元。震泽县浦庄乡联盟农业社，原计划油菜施肥购买人粪，每亩成本八元，在贷款时，银行干部帮助研究改用颗粒肥料，每亩成本降低到二元，全社1，864亩油菜，就节约生产费用一万多元。吴县先进第一农业社，改变新盖猪舍的计划，由农业社统一购买小猪，交社员私养，发挥社员原有猪舍的作用，减少了贷款，节省了生产费用。
江苏省今年银行农业贷款和各地信用社贷款资金共两亿一千多万元，等于去年实际贷款数的二点三倍，全面贯彻计划贷款的办法，对于粮棉增产将发挥很大作用。
大量利用旧农具
安徽嘉山县明东乡五一农业生产合作社，大量修理旧农具，节省开支一万三千元。
五一农业社原来有足够的车、耩、犁、耙，只要稍加修理就可以满足全社今年生产的需要。但由于少数干部认为办大社就要样样新、样样好，忽视利用旧农具，盲目的计划买五十辆大车和许多水车、耩、耙。
最近，这个社的社员代表大会认真讨论了“勤俭办社”的方针，批判了上述错误思想，决定以修理旧农具为主。结果，全社可以少买四十辆大车和二十五张水车、耩、耙，节省了一万三千多元。
精简机构
昆明市郊先锋农业生产合作社过去由五个主任、十二个委员组成的社务管理委员会，在三月中旬已缩减成两个主任和七个委员。原来社务管理委员会下设的五部、一室、一股和九个专业管理委员会，也都取消了。从社务管理委员会和各专业委员会精简下来的六十多个委员，被分派到各生产队里去担任队长或副队长。社员们感到生产队能解决问题，生产信心增强了。现在全社出勤率由过去最高70％提高到90％。（据新华社讯）