为什么合理化建议不能实现 [复制链接]

第2版()
专栏：先进生产者的意见

为什么合理化建议不能实现
哈尔滨电线厂车工　刘振忠
我们哈尔滨电线厂生产的电线，长度总是计算不准确。电线从机器上往线轴上缠的时候，看机器的人喊一声“一百公尺！”缠线的人才记上一百公尺的记号。但是线走的很快，缠线的人动手快慢，长短就会有很大悬殊。因此，我们的销售科经常因为电线长度不对而受到购货部门的批评和指责。
根据这种情况，我提议在缠线的地方安装一个自动的计算长度的装置，叫作“计算公尺器”。每到一百公尺的时候，响一下铃，同时上下两个刷子就在电线外皮上刷上一道不同颜色的记号，这样就会把长度计算得很准确。我经过很长时间的研究，画出了这个“计算公尺器”的草图，作为合理化建议交给厂部。这是1954年6月14日的事情。
这个建议到了厂长手里，厂长马上就批了“由五车间自行解决”几个大字。批示拿到我们车间，车间没管。当时合理化建议委员会组织了研究小组，一连开了三次会，但是没有结果。我很想得到技术人员的帮助，可是技术员不满意这个建议，怪我没有提出理论根据来。
这个时候，我因为文化程度低，有点灰心，但是合理化建议委员会的同志一直鼓励我，叫我画详图。对，不能向困难低头！我花费了几个晚上，把详图画出来了，厂里的技术部门也同意试制。但是一到车间就碰到阻碍了，车间负责人强调生产任务紧急，不给试制时间。他们认为：生产任务完不成厂长要受批评，这件事搞不好受不了批评。”其实，把这个“计算公尺器”研究好了，正可以更好地完成任务。就这样一直拖到1954年年底，这个问题还没有得到解决。
后来，我就自己找废料，挤时间，自己试制。过了几个月，大部分零件都制造出来了。我是车工，有几件钳工活不能作，又是合理化建议委员会帮助我解决了这个问题。这时候我心里想，“计算公尺器”总可以试制成功了。谁知道最后一关却没有过去：缺少一个铜线缠的线圈，就再也找不到能支持这个建议的人了。线圈是很重要的零件，一定要厂部下命令才能作。但是一直拖到现在这个问题还没有解决，而且已经有好长时期没有人过问这件事情了。
这种线圈很难作吗？决不是，只要厂部支持，很快就可以解决。我们厂子从1954年到1955年，就连续解决了融铜压延车间的好多关键问题，唯一的原因就是厂部重视，把技术力量组织起来进行这些工作。关于“计算公尺器”的建议，工厂领导方面却没有加以重视。这是不对的。职工的建议只要对生产有帮助，领导方面就应当重视。
在我们厂里，也不仅仅是关于“计算公尺器”的建议没有实现，张德聪工友提的试制“包纱、捣线机”的建议，也是一直拖到现在没有结果。在日益发展的先进生产者运动中，应当从各方面挖掘潜在力量，以加快社会主义建设的速度。希望厂部支持我这个建议，帮助我克服困难，使“计算公尺器”赶快试制出来。