• 136阅读
  • 0回复

快快满足司机们的正当要求 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-04-17
第2版()
专栏:

快快满足司机们的正当要求
本报记者 陈迹
长春机务段提前三个月实现了牵引两千七百吨的夏季定额。但是,司机们碰到一个新问题:今后能不能经常地拉得多跑得好呢?要能经常地拉得多跑得好,就必须有精密的完善的运输组织工作。
糟糕的是目前运输组织工作很坏。司机们很不满意地说:一会要多拉,一会又要少拉;这台机车超轴,那台机车空跑;上行超轴两千七百吨,下行只拉一千一百吨。长春铁路分局在一、二两月份,空跑的单机走了二万二千多公里,占全部机车走行公里的6.3%。在超轴的同时,不断发生事故。三月初有一台机车走慢了几分钟,使得八列列车不能按时周转。这种种缺点,都妨碍着超轴质量的提高。
为了消除这些缺点,李绍强等领导的四个包车组提出日产百万吨公里的指标。所谓日产百万吨公里,就是每台机车平均每天拉一吨重的东西走行一百万公里。实现了这个指标,就能经常地拉得多跑得好,保证运输质量。
要实现日产百万吨公里的指标,不但要司机能够多拉快跑,而且要铁路各个部门互相协作共同提高。目前,各个铁路局之间不能很好的协作配合的情况是严重的。有些单位为了自己多装车,多卸车,迟迟不送出车辆。有的单位害怕本单位指标完不成,不愿多编车,不肯多挂车。因为车辆不能及时到达,有些机车等待了七八小时,还拉不着车。因为编挂的车辆时多时少,不能经常保证司机的超轴。对于这些本位主义的做法,几乎无人干涉。铁道部应该及时订出办法来,雷厉风行地全面检查和批判本位主义的思想行为。
要实现日产百万吨公里的指标,还必须全面提高各个单位的工作。一个单位落后了,就不能保证这个指标的实现。现在已经发现调度指挥工作和车站技术作业都很落后,不能保证多拉快跑。车辆停留在车站的时间过长,不能加快周转。有些车辆放在车站,过了十来天,还无人过问。去年一年,四平车站平均每辆车待发、待送、待取和待解体的时间,竟占一辆车平均作业时间的11%左右。有人说,绝大部分的等待时间是非法的。奇怪的是这种非法的东西,今天依然保留。有些单位调度指挥不当,车流情况不能掌握,调度计划长期不切合实际,列车运行极不平衡。这些落后现象,都阻碍着多拉快跑。
为了保证日产百万吨公里指标的实现,还应该及时修改若干陈旧的规定和过时的运行时间,适当改造一些车站的设备。最近客车仍然按照冬季时间运行,这就会影响货车快跑,这样的问题是应该即速解决的。还有些车站的股道长度不够,不能容纳过长的超轴列车,也应该通过改善指挥工作加以解决。
现在群众在跃进,生产力在发展,摆在铁路领导部门面前的问题,是抓紧时间,赶快解决在多拉快跑中所暴露出来的新的问题。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个