学习了勤俭办社指示以后 [复制链接]

第2版()
专栏：

学习了勤俭办社指示以后
河南省新乡县小冀农业生产合作社实行了财务包干制，克服了财务混乱和浪费现象。
小冀农业生产合作社是一千多户的大社，这个社今春建立后有些干部觉得社大收入多，多花点没啥，作什么事都讲“派头”。九队十二辆马车的挡全能用，队长杜兴其一下买了五付新挡，把车上还能用的旧挡换下来；八队看到九队买新挡，他们马上把九个骡子上的护脖换成新的；民校中一个课室不到三十人就点上汽灯，建社一个多月的时间就花了一千五百多元，其中有一千元是不应该化而化了的。
管理委员会学习了中共中央、国务院关于勤俭办社的联合指示以后，检查了过去的乱花钱、讲派头的错误，并用算细账的办法向某些社干部和社员讲解勤俭办社的重要意义。他们向社员具体算了一下账：全社五百二十多头牲口，一个牲口一年多用一根寸皮，一年就得多花三百元。用这样的事实教育社员从小处着眼，多找节约门路。社员们经过教育，也都行动起来了。赶车的“大把”们，把过去的大油瓶换成小油瓶，过去车轴上是懒浇多占油，改为勤浇少占油，上粪的时候还把轴蒙上，车过去一个车每天用二两半油，现在他们提出每天四钱油就包干了。十五处民校的教员、学员们，把汽灯换成吊灯，确定专人负责，用时再捻大，下课就熄灭，过去他们每月要用一百八十多斤煤油，现在只用五十斤就够了。就这样，有七十多项日常行政用项都实行了包干，每年的行政开支由过去的一万二千二百元减少到二千八百元。（新华社）