注意领导科室劳动竞赛 [复制链接]

第2版()
专栏：

注意领导科室劳动竞赛
山西省许多建筑企业在开展先进生产者运动以后，旧定额被打破了，接着就出现原材料供应不够，协作配合的不好等新问题。有的单位没及时给以解决，使薄弱环节长期没能克服。太原工程局第二工程处的计划只有总要求，没有分部分项工程计划，二月份承包的水暖电工程没确定由谁来完成。太原市第一工程公司需要十五万多吨钢筋，而实际只能供应二万三千吨。这个公司第一季度需4，287人，而到三月二十八日只有2，898人。这说明科室工作大大落后于生产的需要。这些单位的许多职员、工程技术人员，都想在先进生产者运动中改变这种落后状况，倡议开展各种同业务竞赛。但是由于这些单位的工会组织不注意领导科室的劳动竞赛，科室的同业务竞赛都流于形式，效果不大。
要改进科室工作，使它能赶上生产发展的需要，就要加强工会对科室劳动竞赛的领导。