训练积极分子的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　训练积极分子的经验
在此次土地还家运动中，阳谷五区，曾以会议方式集训和运用了大批积极分子，对轰开局面起了很大的作用。今将工作中的一点体会，介绍如下：
（一）召集什么人训练？
五区的同志，对轰开局面，须大批使用积极分子，认识上是一致的；对什么人可以训练，初期认识上是各不相同的。有的同志把范围缩得很小，只找现成的积极分子，这显然是要求过高。如只训练这一小部分人，他们回去后，不仅不能很快轰开局面，更易被封建势力所威胁。所以我们提出对到会的人不应要求那样高，只要是今天敢干的农会员和土地要求迫切的基本群众即可。在空白区可通过行政、党动员雇工、赤贫、多数贫农来参加受训，中农有威信而不是阻碍群运的分子，亦可吸收。只有这样，政策才能为更多的基本群众所了解，并由于他们的互相启发才能产生更多的积极分子。这次训练完毕，深入农村之后，即显然的看出，那村来的人多，工作就很快的开展起来。胡楼一片村来的人多，回去后五天中就恢复了农会，扩大了组织，打开了重点村。所以肯定的说，工作要放开手，不要怕前怕后，限制了自己；只有大胆的训练了积极分子，才能很快的打开局面。
（二）在积极分子训练时要解决些什么？
五区的经验，是要给积极分子撑腰，让他们“摸底”。当五区积极分子开会的初期，我们所提出的有的不是积极分子要求的东西，叫他们去酝酿，他们没有话说。后来一个人说：“俺一露头，特务就找到俺头上来。俺们干起来了，你们干部一去不再来，没人作主，大家就垮了，地主天天盼中央军。”从此知道了他们的要求，我们即转变计划，及时向他们说明政策，检讨我们的缺点，表明撑腰的态度，并说明工作队、武工队与他们住在一块，对特务、奸霸进行镇压，以“搬去石头”。此后，积极分子情绪高涨了，说：“像这样俺回去就敢干了”。有的当场倒起苦水来。在会议结束时，更有五十多积极分子，自动报名，暂时脱离生产，帮助工作。
（三）积极分子会议的领导
在积极分子会议进行中，除了肯定的应解决他们要求的问题。在整个会议进行中，不能只是我们讲一套，我们讲的应仅是一个启发，启发之后，要举行小会，让他们你一言我一语的酝酿。参加会议的干部，应该很好的注意他们的意见，及时集中起来，需要解决的问题加以解决，要明确的问题加以明确，然后再酝酿再总结。只有这样，才能做到群众要求与领导要求相结合，才是执行从群众中来，到群众中去的原则。至于小组的划分，不能机械的按人数去分，而应按情况去处理。如需要一个村为单位就是一个村，需要一片村就是一片村；干部的配备，不能平均分配，应按工作组划分地区的分工，参加到各个村或一片村为最好。