动员社员投资的好榜样 [复制链接]

第2版()
专栏：

动员社员投资的好榜样
李广平
编者按：前进农业生产合作社动员社员投资的工作做得很成功。这个社没有用国家贷款，完全依靠社员投资，解决了社里的生产资金和社员的生活困难问题。目前有不少农业生产合作社的领导人员在解决投资问题方面产生了单纯依靠国家贷款的思想，这是完全错误的。有些合作社的领导人员不善于在投资问题上正确地处理社员个人利益和合作社的集体利益之间的关系，这是这些社不能做好社内投资工作的主要原因。他们或者不照顾社员的负担能力，过多地要求甚至强迫社员向社内投资；或者在社员投资以后，不规定偿还办法，不按期偿还，不讲信用：这样不但不能解决社里的资金问题，还造成了社员的生活困难，使社员有钱也不愿意向合作社投资。前进社的经验证明，只要合作社的资金使用得当，只要社的领导人员关心社员的生活，只要在处理投资的利息、偿还的问题上能够公私兼顾和讲信用，那末，社员就会自愿地、积极地向社内投资。前进社的经验值得各地农业合作社学习。
前进农业生产合作社是河南省林县下申街乡岳西峪、于家庄、马厌三个村组成的一个高级社。这个社的十六户社员中有十四户是缺粮户。但是，他们相信党的领导，爱护自己的社，谁有钱就存到社里，谁花钱就去社里拿。合作社办了两年，没用国家分文贷款，而且年年增产。1955年全社每亩粮食产量达到520斤，除按规定留足自己消费的粮食和超过定产额的粮食外，每户平均卖出余粮2，000多斤。
建成一个254户的高级社以后，它的生产资金仍然不感到困难，因为它充分发挥了社员的资金潜力，现在全社就有57户社员在社内存款4，130元。社的工作人员办社很勤俭，秋地每亩已经上肥10，000斤，麦地上肥6，000斤；1，900亩小麦中，已经浇过1，200亩，还准备买30辆水车，扩大灌溉效益。这个社的副业生产也搞得好。除正当开支外，合作社从不浪费一文钱。社的领导人员对于生活上有困难的社员表现了亲切的关怀。全社有16户社员没有煤烧，社里准备借160元钱给他们买。
前进农业合作社动员社员投资工作做得好，有这些原因：
第一、两利政策执行得好。凡是社员往社存款，都按银行利息计算，一点也不马虎。年底结账，谁想用利息就抽出，不用，就仍然作存款。社员们觉得钱存入合作社，比放在家里还保险。女社员杨记妞一个人就在社里存了1，499元。
第二、社员用钱方便。合作社的经济委员会经常分析存款户的用钱情况，谁需要花钱，谁不需要花钱，都了解得很清楚。一听说谁买了东西，会计就到他家问用钱不用；每逢庙会，就拿着钱去问存款户要用多少钱。越是这样关心存款户的生活，存款户就越不多用钱。社员曲二根的父亲看见存取很方便，又存入了600元。（社员存到社里的钱主要是用作农业和副业的生产资金。因为社里的副业生产搞得好，社员平常要用点零花钱也就不困难。）
第三、善于用说服教育的方式动员社员存钱。社的工作人员经常向社员宣传存在社内的款能起多大的增产作用。这样，社员们都欢迎存款户，存款户感到有钱存入社内很光荣。另一方面，社的工作人员也向社员说明向社存款对于社员自己有什么好处。社员曲二根每年的存款利息就够零花。其他社员看到了存款的好处，有几元钱也要赶紧存到合作社。
第四、工作人员带头存款。如合作社副主任张会全卖苇子卖了50元，也赶紧送到社里；生产股长李德华也存了200元。