发挥劳动潜力展开副业生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

发挥劳动潜力展开副业生产
黄向青
广东省潮阳县南门乡南门农业生产合作社（高级社）建成以后，社员们的劳动积极性空前提高。连过去较少参加农业劳动的妇女和气力较弱的老年人，都要求多出勤多干活了。
但是，没有多久，社员的这种积极出工的情况，就使社的领导人员感到烦恼了。这是因为合作社管委会没有对全社劳动力的使用作出全面的规划，当农活少的时候，就发生了抢活干的混乱现象。比如海泥还未曝晒，社员们就争着挑到田里去，使肥效大大减低。有些社员找不到活干，就在场上等工作人员分派，并且抱怨地说：“这简直是当临时雇工！”妇女和年纪较大的社员更找不到活干。有活干的人因为活是抢着干的，各人干的活也不一定适合个人的特长。比如身强力壮的社员郑阿哑，常常干轻活；追肥泼尿的好手郑阿洽，却要连挑带泼，而那些不会泼尿的社员，则把尿水胡乱地泼到田里去。许多社员说：现在无活可干，将来按劳取酬，那能有收入！有活干的也担心：尽干了零星小活，收入一定少。”有的社员怕将来收入减少，产生了退社的念头。
为了消除这种混乱现象，南门农业生产合作社的领导人员在发动社员自报出工数量的基础上，进行了劳动规划。这样他们才了解到，除了实现原定生产计划所需要的劳动日外，全社还有大量的多余的劳动日，并且知道在那些方面和在什么时候多余。根据这种情况，合作社成立了养鱼、畜牧、果林、加工等专业生产队，发展多种经营。全社各个生产队、组都按照劳动规划适当地安排了社员的工作，实行了个人或小组的包工。这样，每一个社员都有了适当的事情做。比如社员郑阿五，年纪老，费气力的活不能干，但是他有养鹅的经验，合作社就分配他专管养鹅。这样社员思想安定了，生产积极性更高了。
目前各地还有许多合作社有类似潮阳县南门农业生产合作社曾经发生过的混乱现象。这些合作社应该像南门农业合作社一样赶快进行劳动规划，发挥劳动潜力，开展多种经营，以满足社员的多做劳动日、增加收入的要求。