二十天建成一座大厂房 [复制链接]

第2版()
专栏：

二十天建成一座大厂房
李茜
在西安，西北工程管理总局第二工程公司三工区三工段工地的南部，最近出现了一座面积达二千八百多平方公尺的新厂房。它像附近的一座厂房那么宽阔，那么漂亮，很多建筑单位的代表们都带着惊讶和羡慕的心情来访问它，因为它是在苏联专家普契柯夫斯基的建议和帮助下，采用快速流水施工法，仅仅花了二十天的时间建成的。
三工区刚刚接受普契柯夫斯基的建议，准备在三工段这座厂房试行快速流水施工法的时候，工段的很多干部和工人都有顾虑。有人说，过去盖这样一座厂房最快也要八十天，现在还是这些人干活，机器没增加多少，怎么可能一下就提高工作效率三倍呢？也有人说，苏联这个先进经验很好，只是我们的管理水平和技术水平都很低，做不到。工区党委针对干部和工人中的这些思想问题，说明快速流水施工法主要是把工作安排得更科学。它的特点是多工序交叉流水作业，当前一个工序还没有把所有的工作全部做完的时候，后一个工序就插进去了，这样就可以节省很多生产时间。过去材料的堆放也没计划，有时这里需要这种预制构件，放着的却是另一种预制构件。工人用的时候只好现找现搬。大型预制构件都很重，需要用大型机器搬运，有时因到处堆放着材料，机器走不动，只好一边走一边给自己开路。看起来好像机器很忙，但是实际做的工作很少。工区党委说明快速施工法在我国是可以实行的，也说明实行这种施工方法，必须做好施工前的准备工作，必须各工序之间主动配合。
经过党委的说明，职工们就积极进行快速流水施工的准备工作。他们编制了施工总进度表，编制了预制构件堆放地点图、平面布置图、劳动力平衡图表等。在这些图表里，把安装各种运输机器的地方和材料堆放的地方都做了具体规定。如预制构件堆放图里，规定了那一根柱子放在什么地方，在柱子的旁边应放多少件什么号码的梁和屋面板，运输工人们就可以根据这个图表把预制构件按顺序摆好，开工后利用机器把这些构件一块块地吊上去，完全可以消灭短距离的搬运时间，提高机器利用率。
参加快速流水施工的工人们都认真学习了图纸，还研究了如何学习和运用先进经验。如起重工小组和吊车司机决定学习苏联综合吊装法的先进经验，过去一个二十吨重的大吊车，每次吊一块屋面板，现在每次吊三块。竹工们也根据专家的建议把脚手架由1.2公尺宽改成2.5公尺宽，既便于运输和堆放材料，又便于瓦工操作，避免了互相拥挤，互相影响的现象。他们还能一下就搭起三层脚手架的，以便瓦工在下边操作的时候，普工就可以准备瓦工们在上层操作中用的材料，不使瓦工有一点等工现象。在正式施工以后，由于各工种的互相配合和共同努力，这座大厂房在二十天的时间内就完工了。
房子建成得这样快，是不是降低了质量和提高了造价呢？不，质量比一般厂房还要好。由于修建的时间短，机器利用率大大提高了，劳动力和管理费用减少了，成本也就降低了。据统计，基本工资节约二千五百多元，行政管理费用节约四千三百多元，机械使用费用节约一千多元，连其它直接费用和间接费用在内，共节约了二万多元，工人的劳动生产率也比过去提高了一倍多。
现在，西安有些工区已经开始推广这个先进经验。