一万八千匹花布为什么印坏了 [复制链接]

第2版()
专栏：

一万八千匹花布为什么印坏了
本报记者　金雨困
把白布印染成彩色的布，要经过许多工序，而丝光工序是其中对质量起决定作用的工序。白布经过这道工序后，布的表面就变的光滑，有光泽，颜色也鲜明，并且耐洗、耐晒、耐磨。但是，辽宁印染厂在今年社会主义竞赛进一步高涨中，为了完成产值任务，缩短印染时间，竟轻率地取消了这道工序。
辽宁印染厂取消这道工序，为的是弥补今年一、二月份亏欠的产量。这个办法还是生产科科长张凤阁和科员石恒孺等根据代厂长刘述清的指示想出来的。结果印染一匹布的时间从原来三十小时左右缩短到二十四小时左右，从而就可以大大增加产量，同时节约大量电力和火碱，但是印染布的质量不如以前了：白底不白，像发黄的蓝布一样；青莲色的花朵不鲜；雪花点子不清，看去全是乌糟糟的。
辽宁印染厂决定取消丝光工序不久，锦州市花纱布公司就提出不同的意见，代厂长刘述清却认为这是“保守思想”。他要工程师周之栋写一个不要丝光工序的技术根据的说明。工程师想不写，但是又怕被说不支持“建议”，给戴上“保守思想”的帽子，结果就写了个似是而非的说明，大意是需要不需要丝光工序，要看“商品的要求”而定。所以，取消这道工序也不算错误。
厂里有的职工也提出了反对意见。刘述清又说现在非常强调节约用电，如果不降低用电量，就要受到停电的威胁，因此才不得不取消丝光工序。
事情被辽宁省工业厅知道了。工业厅曾两次指示辽宁印染厂不要取消丝光工序，降低质量的做法是不能允许的。刘述清虽然一口答应，但是并没有正式下达执行。
印染质量低劣的花布从车间里一匹一匹地出来，然而从每天的生产报表上来看，全是一等品。为什么次品成了一等品呢？工厂的检查科有它自己的苦衷。去年十月有千多匹花布对花不正，检查科按照国家标准把它降为二等品，就引起了厂长的不满，马上以“不影响使用”为理由，命令检查科按一等品出厂。不久前，厂长为了产品能“顺利通过”质量检查，就决定把最后决定产品等级的验布工段划归生产车间领导（已经为工业厅纠正）。这样，检查科的工作就不能不受到影响，加上某些检查人员缺乏责任心，就借口检查过严会影响“任务”和工人“积极性”，降低了质量标准。
质量低劣的花布还在继续生产。三月中旬，省花纱布公司经理亲自打电话向工业厅提出意见：“如果继续这样做，我们就不收了”。而且已经通知锦州市花纱布公司，停止供应这个厂的白坯布。工业厅当天就给刘述清打了电话，要他立即执行工业厅的指示，命令所有不丝光的产品不准出厂。并且告诉他们工业厅将派人前来检查。直到这时，刘述清才正式下达工业厅的命令。
就这样造成了一万八千匹花布质量事故。
辽宁印染厂忽视质量的事实还不只这一次。今年一月份，这个工厂生产十七种品种的布匹，质量计划一种也没有完成。二月份生产十四种品种的布匹，质量计划也只完成两种。三月份十四种品种计划，只有两种完成质量计划。
这位厂长为质量事故做检讨也不止一次了。去年三月在辽宁省第一届地方工业会议上，他做过忽视质量的“深刻检讨”，但是没有多久，就又发生了单纯追求节约数字，不顾质量的事故。辽宁日报公开批评后，他又做“沉痛检讨”。今年一月十七日在一个会议上，他又做了类似的检查。可是接着又发生了这一次一万八千匹布的质量事故。请问这位厂长，你什么时候才能不再作忽视质量的检讨呢？