争取五年计划四年完成——孟泰代表的发言 [复制链接]

第2版()
专栏：

争取五年计划四年完成
——孟泰代表的发言
我完全同意李先念副总理，廖鲁言部长和彭真副委员长的报告，并保证在今后实际工作中，努力实现各位首长在报告中提出的各项要求。
现在我把我们鞍钢炼铁厂的某些生产情况，简单地向大会汇报一下。在今年年初响应党中央和毛主席又多又快又好又省的号召，我们炼铁厂的全体职工和鞍钢的其他兄弟厂矿一样，为自己提出了五年计划四年完成的光荣目标，而且经过热烈细致的讨论，拟出了实现这个目标的种种措施。几个月来全体工人，技术人员和职员都以十分饱满的情绪投入了生产高潮。在兄弟厂矿的密切配合下，炼铁厂今年第一季度和四、五月份都全面超额完成了产量、质量和成本计划，而且保证了安全生产。这就是在社会主义建设高潮中，全体职工同志们，进一步发挥了社会主义的积极性，大家开动脑筋，想了很多办法，提高了生产技术水平的结果。就我自己领导的设备维护检修工作来说，我们改进了检查制度、检修工具和检修方法，使高炉的停息时间大为减少，增加了生产能力。例如：建立了出铁口专人负责制，对出铁口用多少泥，取下多少泥，都定了固定标准，在出渣口也建立了检查制度，这不但提高了生产，而且保证了生产的安全。又如在炉体维护方面，采取了用铁板作成水箱焊在高炉里边的办法；对炉墙薄的地方，则用耐火砖和泥从里边砌上，然后用铁皮焊上，外边用水管浇水。并且建立了专人负责，专人检查的制度，一发现冒火、冒瓦斯等微小毛病时，就立刻进行抢修。经过在各个高炉普遍采取这个措施，就延长了高炉的工作时间，减少了高炉的停修时间，提高了高炉的利用率，增加了生产。
在检修工作上，我们的职工同志大家想办法，已经创造出10项快速检修方法。譬如，过去换高炉热风瓣和水圈时，是用人推磨、绞练子绞的办法来装卸，每换一次就得24个小时，现在改为用卷扬机，并改善了劳动组织，每次只要3小时。再如换大盖机一、二段钢绳，过去用卡子，现在改用绳套的办法，耗用时间由原来的12小时缩短为5小时，换重量车轮也由原来的30分钟缩短为5分钟。此外，还有许多和这些性质相似的快速检修方法，我就不一一列举了。由于采取了这些快速检修法，就缩短了检修时间，提高了生产，同时节省了人力、物力，降低了成本，也保证了安全。初步预计，利用这些方法，全年可为国家多生产4万吨生铁。在节省原材料方面，我们也取得了一些成绩。我们修理厂开始时，在团委的倡议下，成立了青年节约队，除了经常注意节约外，节约队还规定每星期五为节约日，在这天早晨6点到8点，进行义务劳动收集废钢铁和原材料，每个人有一本小册子，把收集到的原材料随时记入，这样作的结果，很快就收到了各种各样尚可以利用的原材料。厂的领导上随即召开了全体职工大会，以这个节约事实向大家进行动员，于是就展开了一个普遍的节约运动，不分男女老少，工人和职员，都自动地卷入到运动中来。连许多女技、职人员也积极参加了进来。还出现了一个节约大王黄聚成。由于广泛地开展了群众性的节约运动，到现在为止，已经收集了80多吨废钢铁和各种原材料。因而，修理厂去年四季度和今年一、二季度都没有新领原料，而且现在还提出了保证，今年全年不领料的口号。这就给国家节省了不少材料。例如只修理场铆工组一个组，去年制造铸铁机零件用的12块4×8尺铁板和7吨铁，就都是用收集来的废料代替的。另外还利用废料制造了一些新的工具，前面说的快速换热风瓣和水圈用的两台卷扬机就是利用废料制成的。我们还打算用收集来的废料再制造十台卷扬机，固定在高炉周围，更多地代替体力劳动，实现机械化。
但我们在设备维护检修和材料节约方面还存在着一些缺点和问题。例如有些设备（如门型起重机）现在还时常出毛病，我们还没有能把它彻底修好。换热风瓣和水圈，在苏联只要一个半小时，比我们用的时间短得多，因此还应该想办法改进。在节约材料方面，目前许多部门对于材料管理还不够严格，旧料或剩料没有很好地及时回收。有些职工的合理化建议，实现得也不够及时。这些缺点和问题都需要我们加以克服和解决。
我相信在党的英明领导下，在兄弟厂的支援下，我们一定能够胜利实现五年计划四年完成的庄严任务，为国家生产更多的生铁。让我们满怀信心地胜利前进吧！