平顺县关于社员收入情况的调查 [复制链接]

第3版()
专栏：

平顺县关于社员收入情况的调查
魏子英
山西省平顺县29，556户农民，全部加入了高级社。他们都盼望在实现完全社会主义合作化的头一年，自己的实际收入能够比前一年有所增加。但是，完全“按劳取酬”的分配办法都还没有经验过，自己今年的收入是增是减？完全不摸底。束禅村“人民”农业社社员反映有三担心：一担心社内计划完不成；二担心社内开支是没底坑；三担心自己的收入没保证。特别是一些过去土地多、产量大、有花椒和果园等特殊收入的社员更担心。他们说：“按劳取酬办法好，不摸底子心里焦”。中五井乡“民胜”农业社社员说：“合作社出的多、进的少，窟窿大、补钉小，秋后七折八扣不知分多少”。
到底有多少社员能增加收入
究竟能有多少社员增加收入？县委也不清楚。为了摸清全县农业社今年分配底子，县委会于五月八日组织了三个工作组，分头到粮食作物区、经济作物区和贫瘠山区三种不同地区的三个合作社进行调查，经过估产、预算收支情况，再算出社员的实际收入比例。三个社各项扣除共占总收入24.05％，其余75.95％可以分配给社员。三社504户社员，有88.8％社员的实际收入超过往年，有11.2％社员的实际收入不增不减或稍减。
为了进一步摸清情况，县委又召集了申家坪“建设”等九个合作社进行座谈调查摸底。结果是：九个社全年农、林、牧、副业总收入636，965元，九个社全年农、林、牧、副业生产投资占总收入的14.8％，行政管理费占0.52％，需要交纳的农业税收等占4.47％，公积金占5.98％，公益金占1.43％。五项扣除共占总收入的27.2％，其余72.8％的收入可以全部分配给社员。按照“按劳取酬，多劳多得”原则试算分配的结果，实际收入超过往年的占社员总户数的89.83％，不增不减的占3.94％，实际收入不及去年的占6.23％。不增不减和减少收入两者合计占社员总户数10.17％。这些户中有乡干部，供销社、信用社干部，有外出当工人的。这类户在合作社里的收入虽减少，但另一面的收入却增加了，不该算减少收入户。这样实际减少收入户以及收入和过去相等户只占总户数8.2％。
六月初，县委又召开了全县合作社会计会议，审查了生产、劳动、基本建设、财务等四个规划和全年收支分配计划，又进行了全面的摸底。全县180个合作社，全年农、林、牧畜、副业总收入为7，463，095元，各项生产投资占总收入14.5％，行政管理费占0.51％，全年农林等税收占4.65％，公积金占6.17％，公益金占1.59％。开支合计共占总收入27.42％。社员实际分配占总收入的72.58％。
从各个社看：实际收入分配给社员占总收入80％以上的13个社，占75％至80％的44个社，最少的占总收入60％。180个合作社，全年农、林、牧、副业和基本建设、社务等共用劳动日7，451，042个，其中农林基本建设劳动日占总劳动日的13.8％。对这些当年没有收益的劳动日按劳力平摊义务工，实际参加分配的劳动日占劳动日总数的86.2％，每个劳动日约可分得款0.843元，比去年提高60.6％。从各社看，每个劳动日分一元以上的29个社，分一元以下五角以上的141个社，每个劳动日分五角以下的10个社。这样分配结果，180个社的社员中，收入超过往年的占社员总户数的78.3％，不增不减的占总户数的15.3％，收入有不同程度减少的占总户数的6.4％。
减少收入的都是哪些户
这些减少收入的都是哪些户呢？根据九个社减少收入的208户社员的分析有如下几种：属于鳏、寡、孤、独丧失劳动力的59户，占社员总户数2.42％；过去土地多，产量大和有花椒果园等特殊收入的63户，占2.5％；去年投资多，今年减少投资而降低收入的10户，占0.45％；因外出住学校、死亡等原因减少劳力的18户，占0.73％；革命军人家属，军官实行薪金制减免代耕劳动日的29户，占1.19％；家庭主要劳动力终年疾病不能参加劳动的19户，占0.77％；因家庭主要劳动力短期生病减少劳动日的7户，占0.24％；因劳动不好懒惰减少收入的3户，占社员总户数的0.12％。
通过这次由点到面的普遍摸底，清醒了干部头脑，他们认为虽然初步计算90％以上社员都能增加收入，但是，怎样争取更多的社员，更多的增加收入，是当前生产领导上应该集中注意的问题。
从哪些方面解决问题
全县农业生产合作社存在的较普遍的问题是：重视农业忽视发展多种经济。据180个合作社的统计，农业以外的其他收入，仅占总收入的18.3％，有的社还占不到10％。有些合作社对多种经济只是规划在嘴上，写在纸上，缺乏具体的组织和安排。如北社乡新华第一社两辆大胶轮车几个月来一直睡大觉。根据这个情况，各个社都在已订计划的基础上，修订了发展多种经济的计划，克服看大不看小的思想，划清合作社与社员个人经营的界限，组织劳力，规定进行多种生产的合理报酬，积极开展多种生产。另外，为加强领导，并确定县由一个副县长，乡由一个副乡长，合作社由一个副主任专门领导。
继续贯彻执行“勤俭办社”的方针，进一步压缩非生产性的开支。如和峪乡“人民”社非生产性的开支由原计划的570元压缩到160元。对属于上级领导机关条条下达造成合作社投资大误工多的现象，由领导部门有计划地加以控制。
根据九个合作社的了解，有2.58％的社员是因为处理生产资料不妥当，致实际收入有不同程度的减少。为了使这些社员由多减变为少减，采取适当的政策。对全县有花椒、果园等特产的72个社，除羊井底等个别社采取作价入社外，其它社采取由合作社统一经营、分等分级按比例分配，纠正有些社“一扫光”的办法。房前家院生产树入社的错误做法，也进行了纠正。明确规定房前屋后的生产树不入社。