农业社设供销部好处很多 [复制链接]

第3版()
专栏：

农业社设供销部好处很多
吴文瑞
农业合作化以后，农村市场情况有了很大变化：一方面，农民上集交易的比以前减少了；另一方面，农村需要买进卖出的东西比以前有了增加。随着农业生产特别是农村副业生产的发展，这种变化将越来越加明显。过去那种把供销社设在大集镇，等待农民上镇交易的办法，既耽误农民生产时间，又不能满足农民对购销的要求。中共安徽省委针对上述农村市场供销关系的新变化，责成基层供销社到农业社去建立供销部，使供销社更能起到保证及时购销，促进农副业生产发展的作用。现在全省建立起来的供销部已经有一千五百九十多个，它所表现的好处是很多的。
供销部便利了农民近买近卖，解决了农民在生产和购销方面的矛盾。过去，农民为了忙生产，缺油盐、缺穿用，都要等待串乡小贩来供应。一天等不到，就一天少吃少用。砀山县赵楼乡红旗农业社社员下地生产，把油罐、盐罐背到地里，一连几天都等不到串乡小贩。有时农民把要买的东西集中起来去买，又常常发生差错。砀山红旗社有八户社员找一个十二岁的小孩到周集买东西，结果东西买错了，钱也给错了。类似这样的情况还有很多。这些看来都是小事，却在不同程度上引起了社员的怨言。供销部成立后，这些问题就基本上解决了。社员们高兴地说：“现在把菜下到锅里，买盐也不迟了。”农业社员们热爱这样的供销部，他们都称它为：“我们自己的小店子”。
供销部的成立，扩大了供销社的购销业务，活跃了城乡物资交流。供销部一方面供应农业生产社生产用品及群众需要的日常生活用品；另一方面又及时地采取不同形式收购农民的副业产品。手里没有现钱的农民，可以用鸡蛋换盐吃，也有搜集竹枝、药材、皮张、毛发、兽骨、废铜、废铁等就近交给供销部，换油、换布或其他日用品的。所以购销业务都扩大了。例如宿县红星农业社供销部的营业额，从最初每天十元增加到三十元。现在，各地已经建立的农业社供销部，一般的每月营业额最高的是一千六百元，最低的也有六百元。供销部经营的品种，多的有二百三十七种，少的有一百四十多种。随着农村副业生产的发展，购销业务正在不断增长。
设立农业社供销部以后，供销部门不但可以及时了解群众的需要，做到供应的物品对路；并且能够及时听取群众的意见，组织收购。六安县东方红农业社供销部，原来卖的是价值一元二角多一支的飞马牌钢笔，群众反映价钱太贵，就调换了五打六角六分一支的中南牌钢笔，几天之内就卖出三十四支。农业社提出了把铁锹的柄子改小、改细的意见，供销部照办以后，几天之内就把供销部运来的铁锹卖光。供销部能够及时地满足群众的购销要求，使群众十分满意。
农业社和供销合作社对供销部采取双重领导的办法。农业社管供销部的购销计划和政治领导；供销合作社管业务（物资调拨、价格），财务（人员开支、盈亏负担）。这就从组织上把产、供、销的关系有效地结合起来。现在已经建立供销部的农业社，社员们都能集中精力去搞生产，要买的和要卖的，只要提出计划交供销部办理就行，不要再为买进卖出担心了。供销社也因为业务下伸到农业社，对收购、供应心里都有了谱，盲目调拨、盲目供应的偏向大为减少，真正做到物尽其用，货畅其流。这种办法，为改进商业工作提供了有利的条件。