毕节县委做得对 [复制链接]

第4版()
专栏：

毕节县委做得对
中共贵州省毕节县委最近坚持贯彻执行了少开会、多下去的深入具体的领导作风，县里各部门原来准备在六、七月份召开的三十多种会议的次数、时间、人数都缩减了一半。四月份以来，县委十九个委员当中，除了领导机关日常工作的八个委员以外，其余十一个委员每人平均一个月用十天以上的时间深入各区乡，县委书记时念好同志深入到县委重点乡——幸福乡幸福农业生产合作社后，发现该社对生产队的领导、农副业生产结合等都存在不少问题，便及时发动社员解决。在全县试算分配工作前，时念好同志在幸福社摸索出试算分配的经验，然后在区、乡干部、社主任大会上作了介绍，使大家明确了试算分配的目的、意义和具体做法。另一县委委员、女副县长项毕英深入到边远的十三区戈海乡光明农业生产合作社，发现该社因麻园地留的不足，社员情绪不高，全社一百七十户苗族社员全不出工，项便和他们商量、研究，然后本自愿原则，重新给苗族社员留足了麻园地，原来不出工的一百七十户全部出工了。
中共毕节县委深入基层以后，发现并解决了许多在办公室里不能发现不能解决的问题，这对那些到今天仍热中于开会而没有兴趣下去的领导机关说来，确实是一付再好也没有的“清凉剂”。