从办公室里走出来 [复制链接]

第3版()
专栏：

从办公室里走出来
本报记者　商恺
山西省平顺县实现了完全社会主义合作化以后，由415个初级社合并为184个高级社，由101个乡合并为49个乡，脱离生产的乡干部和社干部有八百多人。中共平顺县委的领导人员，在并乡并社以后曾和许多乡干部谈过话；在谈话中发现，他们不像从前那样具体了解情况了。杏城乡的干部，连农业社的生产指标都说不清楚。后来，县级机关的几个工作人员从乡下回来，也向县委汇报了类似的情况。
县委感到情况有些不妙，马上派遣工作组分头下乡进行考察。在考察中发现许多乡、社干部天天从早到晚坐在办公室里忙着开会、算账、制定规划，浮在上面，放松了对生产的具体领导。因此，不少农业社窝工和浪费现象很严重。如芦芽乡“五星”农业社，三百多个劳动力，七十天中只修了七分梯田，劳动日却记了一千多个。野峪乡的情况也不佳，眼看到了下种的时候，积肥计划才完成40％。当时从全县来看，没有完成积肥计划的，就有五十多个农业社。社员群众对这种情况很不满意，担心增产计划会落空。他们说：“干部空喊不领导，生产怎么能搞好？”乡干部和社干部听到了这些呼声，并没有提高警惕，仍然认为“高级合作化了，应该摆出个‘社会主义的派头’来。”有的乡公所的门口，挂上了“上办公”（办公时间）“下办公”（停止办公）的大牌子，对群众摆出了一副“机关衙门”的面孔。
同时，县委工作组也发现了不少具体深入、密切联系群众的乡干部和社干部。西湾乡党支部书记李金海，经常深入田间，在播种前发现有些农业社的社员对县委根据山区特点提出的套种、间作、复播、种边岸等四项增产措施表示怀疑，认为“麻烦不少，增产不大”。李金海便深入劳动小组，同种地有经验的老农共同研究，总结了他们多年来实行间作、套种、种边岸的经验和实际的增产效果。他们推算出来：如果在全乡普遍推行这四项增产措施，每户每年可以吃到豆子二百一十三斤、油二十斤，每人每年还可吃到小米一百二十斤。这就可以改变那种常年光吃玉米、山药蛋的情况。李金海运用这些事实，终于说服了农业社的社员，推行了县委所提出的四项增产措施。
李金海这种深入具体的工作方法，在全县扩大干部会议上，受到了县委的表扬。同时县委严厉批评了某些乡干部社干部脱离实际、脱离群众的工作作风，指出如果让这种作风继续发展下去，全县1956年的增产计划就有落空的危险；号召全体乡干部和社干部，学习李金海的榜样，立刻走出办公室，深入下去，具体地领导生产。为了切实帮助乡、社干部改变作风，县委又以县的领导干部为首组织了许多工作组，分头带领全体乡、社干部深入到田间去。这种作法，收到了良好的效果。苗庄乡乡干部在走出办公室以后，便发现“爱国”农业社原计划每亩施肥一百担，才完成了四十五担；金皇后玉米种子还缺八百斤。扬威乡的干部，平日靠坐在办公室里听汇报指导工作；这次深入下去以后，才发现“红星”农业社向他们汇报的已积肥一百二十担的情况不真实，实际上只完成了八十担，而且质量不高。……大大小小的问题，像一盆一盆的凉水接二连三地迎面泼来，使乡干部和社干部的头脑顿时清醒了。他们说：再不走出办公室来，外边塌下天来也不知道，多末危险啊！
乡、社干部从办公室里走出来了。但是，在今天乡大社大的新形势下，怎样才能实现具体领导？这问题还没有解决。有许多乡干部和社干部走出办公室以后，感到问题很多，茫无头绪，不知如何下手，又发生了乱跑腿的现象。中五井乡的情况便是如此。中五井乡包括九个自然村，七个农业社，一千四百户，分布在一条纵横十八里长的山沟里。支部书记吴水清每天要到驮山、北头、龙峪沟跑一趟，乡长刘景新每天也要到留村、西赛等村转一遭。他们就这样匆匆忙忙地跑来跑去，什么问题也不能彻底解决。这时候，县委工作组便援助中五井乡的干部，共同研究情况，根据问题的轻重缓急排队依次解决。当时全乡最严重的问题是眼看就要春耕下种了，还缺肥料十万八千多担。乡干部在工作组的帮助下，学习了羊井底乡的积肥经验，由乡干部分工包干，深入到社，和社干部一起领导社员开展了积肥运动。仅仅用了一天半的时间，便积肥九万八千多担。在解决肥料问题以后，乡干部又分工负责，总结和推广了龙峪沟村两个生产小组整修梯田的经验，使全乡在十天中整修了土地一千多亩。接着，又总结和推广了中五井村郭新科饲养牲畜的经验，改变了全乡在牲畜饲养管理方面的混乱情况。与此同时，乡长刘景新召开了老农座谈会，研究总结春耕播种的技术问题，保证了全乡的播种质量。中五井乡生产上的许多问题，就这样一个一个解决了。
春耕播种结束以后，紧接着，县委又组织了工作组深入各乡检查播种质量。从检查播种质量的过程中，继续帮助乡干部和社干部改进工作方法和工作作风。比如西沟和川底两个乡的干部，在播种以后，没有很好地进行检查，便主观地认为今年秋苗出得“很好”，即使缺几株苗也是“小事情”。县委工作组为了帮助他们认识这种盲目乐观情绪的害处，便和他们一起对秋田仔细地进行了检查。结果，发现金星社有三分之二的玉米地每亩缺苗三十株到一百株，最多的缺到二百株到三百株以上。川底乡五一社的缺苗现象也很严重，初步估算了一下，全社将因缺苗而减产两万斤以上的粮食。这些事实，使西沟和川底两乡的干部大吃一惊，清醒过来，分头深入下去，领导群众开展了查苗补苗工作，终于达到了苗全苗旺的标准。
平顺县领导干部带领工作组下乡，具体帮助乡干部和社干部工作，不仅帮助他们转变了作风，使他们觉得眼睛亮了，有了办法，而且使群众觉得有了领导，有了依靠，密切了干部和群众的关系。正如许多农业社社员所说的：过去是躲干部，怕他们来，因为他们来了光开会熬夜，不解决问题；现在是想干部，盼他们来，因为他们来了又帮助干活，又解决问题。