减少先进单位的忙和乱 [复制链接]

第2版()
专栏：

减少先进单位的忙和乱
丁宁真
据七月三日上海劳动报载：近年来一贯完成国家计划，今年的棉纱质量又最先达到并超过国家新标准的上海国棉五厂，最近因来访的人过多而忙得团团转。从一月到六月十三日，平均每天差不多都要接待二十多位客人。参观的人在各个车间里川流不息，从总工程师到工长，成天忙于接待。厂里干部焦急地说：“这样下去，我们怎样搞好生产啊？”
先进生产单位因接待来访者而忙得团团转的，决不止上海国棉五厂一个。据说，最近武汉市裕华纱厂也有点招架不住了。
这样的事，是不能怪参观者和访问者的。他们来参观、来访问，为的是取先进单位的“经”，以便回去改进自己企业的工作。向先进单位学习的人越多，先进经验传播得越广，对发展生产越有利。我们鼓励人们多多向先进单位学习，希望先进单位本着“共同提高”的精神，给以切实的帮助。这是一个光荣的责任，麻烦一点是不可避免的。
然而，麻烦也要有个限度。这就是不要使先进单位的生产因接待来访而受到影响。要不然，先进单位难免会落伍。所以在鼓励人们向先进单位学习的同时，也要设法尽量减少先进单位的忙和乱，保证生产工作照常进行。
有什么办法呢？同日上海劳动报提出的建议是值得考虑的。劳动报的意见是：上级行政领导机关和产业工会，要迅速帮助先进单位全面地、系统地总结经验，印成文件，分发给有关企业，请他们认真学习和推广；对于需要到现场参观和访问的人，领导部门要加以组织和领导，并且事先跟先进单位共同排好参观计划，请他们作好准备，指定专人接待。
实行这个建议的好处是：需要参观和访问的人，事先已经从文件里了解了先进经验的要点，来到先进单位以后，不需从头学起，而是有重点地学习。这就可以在比较短的时间内，学得深一些。按照预定的计划组织参观访问，可以减少先进单位接待的次数，可以避免连续地重复地介绍经验。先进单位指定了专人接待，就可以使绝大部分的人照常进行生产。这样就不会有“上上下下忙得团团转”的事了。