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事前和事后 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1956-08-13
第2版()
专栏:杂谈

事前和事后
石六鸣
“轻伤,区长不知道;重伤,矿长吓一跳;死亡,经理来吊孝。”这是一个煤矿工人面对忽视安全的情况所发的“牢骚”。
这几句话含义很深,颇耐寻味。想想看,它是不是正刺着某些企业领导作风上的缺点呢?
在我们的企业中,有不少这样的事:检查安全工作的时候才想起对已经发生的事故作善后处理;了解计划执行情况的时候,马上组织突击;研究产品质量的时候才讨论如何返工;计算成本的同时寻找超支的原因;调查职工生活福利情况的时候不得不检讨官僚主义。
做企业的领导工作,要经常深入下层了解情况,有预见地采取办法防止可能发生的问题。如果不是这样,像那位煤矿工人写的打油诗一定会多起来,对我们的事业的危害也将越来越大。
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