江苏盐务局的“三多” [复制链接]

第4版()
专栏：读者来信

江苏盐务局的“三多”编辑同志：
“组织太多了，兼职太多了，会议太多了”，这是江苏省工业厅盐务局同志们的普遍呼声。全局大小组织竟达三十个，其中有不少组织是重叠的。例如该局内部，生产、运销系统分别成立了三个评比委员会，实际并为一个就行了。伙食问题本属职工福利，既有生活福利委员会，伙食管理委员会就没有必要存在。
既有这样多的组织，兼职多的问题就随着发生了。据统计，每一组织成员最多的九人，平均六人，如果每人担负一项社会工作，三十个组织就需要一百八十人，再加上工会组织干事、财务干事、正副小组长、党团小组长、文化、理论学习辅导员等等，共需二百一十多人。可是全局只七十人，经常在家的只有五十人左右，平均每人需要担负四种社会工作。有些人的兼职多，如何家留同志就曾兼十四职。这些同志把所有业余时间都做社会工作，也无法把各项工作按照要求做好，自己思想苦闷，群众还感到不满。
这些大大小小组织，每月每个组织定期会议多的四次以上，平均二次到三次。特别是那些兼职多的同志，更是会议成灾，整天陷在会议的大海里。有一个同志在一周中只有半天真正坐在办公室里办公，其余时间都在开会。
自从人民日报刊载了浙江省吴兴县人民银行组织太多的读者来信以后，这个局已经注意到组织多、兼职多、会议多的情况着手检查和纠正，希望这个局能够贯彻整顿机构，精简会议的精神，切实纠正这种“三多”现象。　吴近仁